Ndoshta, në historinë e fundit të ushtrisë ruse, nuk ka pasur ende një temë që të ketë shkaktuar polemika sa programi shtetëror i riarmatimit, i llogaritur deri në vitin 2020 (GPV-2020). Arsyeja kryesore për të gjitha bisedimet për këtë çështje ishte vëllimi i paparë i financimit të planifikuar - 20 trilion rubla drejtpërdrejt për blerjen e materialit të ri dhe tre trilionë të tjerë për të përmirësuar kapacitetet prodhuese të ndërmarrjeve vendase të mbrojtjes. Vëmendja që i kushtohet industrisë është mjaft e kuptueshme dhe e justifikuar, sepse tani në vendin tonë pothuajse nuk ka fabrika ose fabrika që nuk do të kishin probleme me pajisjet, zonat, etj. Në veçanti, kjo është arsyeja pse Sberbank gjithashtu vendosi të marrë pjesë në GPV-2020. Sidoqoftë, kjo organizatë, siç i ka hije bankave, do të lëshojë kredi për ndërmarrjet. Në 3-5 vitet e ardhshme, Sberbank do të ndajë rreth dy trilionë rubla për këto qëllime. Ne gjithashtu duhet të presim vendime të ngjashme nga bankat e tjera, pjesa e të cilave i takon shtetit.
Natyrisht, investime kaq të mëdha në industrinë e mbrojtjes nuk mund të humbasin. Për më tepër, tashmë është e qartë se ata do ta ndryshojnë atë. Epo, duke marrë parasysh vëllimet specifike në krahasim me shpenzimet e tjera, mund të supozohet se këto ndryshime, në një masë të caktuar, do të ndikojnë në sfera të tjera të ekonomisë ruse. Për momentin, janë pesë fusha në të cilat do të mishërohen 23 trilionë para publike.
1. Aftësia mbrojtëse
Plusi më i thjeshtë dhe më i dukshëm nga investimet në industrinë e mbrojtjes është rritja e aftësisë mbrojtëse të shtetit. Në dritën e shumave të shpallura, efekti i riarmatimit duket mjaft real. Po, dhe armët vendase dhe pajisjet ushtarake janë të suksesshme në tregun ndërkombëtar, të cilat mund të konsiderohen dëshmi e konkurrencës së tij jo vetëm në fushën e tenderëve. Blerjet aktive të pajisjeve tona nga vendet e huaja tregojnë se ajo përshtatet në doktrinat e tyre të mbrojtjes dhe, si rezultat, mund të njihet si moderne. Kështu, industria jonë e mbrojtjes është mjaft e aftë të krijojë modele të mira dhe të denja, dhe një nga problemet kryesore është financimi i pamjaftueshëm.
Duhet të theksohet se modernizimi i forcave të armatosura nuk do të jetë i lehtë. Vetëm sepse llojet e reja të pajisjeve do të duhet të krijohen duke marrë parasysh jetën e tyre të shërbimit dhe për të parashikuar se cila prej tyre do të jetë e rëndësishme gjatë 20-30 viteve të ardhshme. Prandaj, për shembull, në fushën e ndërtimit të tankeve, ia vlen t'i kushtohet vëmendje e veçantë automjeteve të blinduara me një frëngji të pabanuar dhe një kapsulë për ekuipazhin. Hartime të tilla janë ende një zgjidhje jokonvencionale, e cila kërkon kohë dhe, më e rëndësishmja, para për t'u zhvilluar. Përveç kësaj, modelet rrënjësisht të reja do të kërkojnë patjetër teknologji të reja. Këtu vijmë pa probleme në pikën e dytë.
2. Industria
Fatkeqësisht, kompleksi ynë i mbrojtjes tashmë në fund të viteve tetëdhjetë filloi të jetojë nga dora në gojë. Një seri e tërë vendimesh të paarsyeshme, së pari nga udhëheqja e një vendi, dhe më pas një tjetër, e formuar në rrënojat e të parit, e çuan kompleksin e industrisë së mbrojtjes në një gjendje shumë të keqe. Një situatë pak a shumë e mirë ishte vetëm në ato ndërmarrje që ishin të angazhuara në prodhimin e produkteve të gatshme që u dërguan për eksport. Por edhe atje, rrotullimi i djathit në gjalpë nuk u vu re. Si rezultat, industria e mbrojtjes ka humbur shumë "formën e saj sportive" dhe duhet të restaurohet urgjentisht. Një nga problemet kryesore qëndron në prapambetjen e pajisjeve. Duke ruajtur të njëjtën qasje si në Bashkimin Sovjetik, shumë ndërmarrje në vitet nëntëdhjetë dhe dy mijë mund të përmirësojnë ndjeshëm pjesën materiale. Sidoqoftë, shteti në atë kohë kishte shqetësime të tjera dhe modernizimi i kapitalit të industrisë nuk ndodhi. Analistët kanë llogaritur se për operacionin më efikas, ndërmarrjet e mbrojtjes duhet të kenë 80% të pajisjeve të reja, të paktën jo më të vjetër se 15-20 vjet. Në këtë rast, deri në vitin 2020, do të jetë e mundur të rritet produktiviteti i punës i industrisë së mbrojtjes me dy herë e gjysmë. Makinat, të nxjerra si trofe nga Gjermania, shikohen me një qortim memec. Ata kanë një arsye për këtë. Kështu që ndërmarrjet tona patjetër do të gjejnë mënyra për të përdorur me përfitim tre trilionë rubla të alokuara.
Sidoqoftë, përmirësimi i efikasitetit të prodhimit nuk bazohet vetëm në veglat e makinerisë dhe pajisjet e tjera. Të gjithë këta mekanizma udhëhiqen nga njerëz dhe ju duhet të mendoni për ta para së gjithash, që është pasoja tjetër e riarmatimit.
3. Sfera shoqërore
Nuk është sekret për askënd që vitet e fundit specialitetet e punës kanë humbur prestigjin e tyre të mëparshëm. Një pamje e ngjashme vërehet me inxhinierët. Prandaj, hyrja e "gjakut të freskët" në industrinë e mbrojtjes u zvogëlua në madhësinë e një rryme të vogël. Si rezultat, në një moment shumë të përsosur mund të ndodhë një situatë në të cilën kohëmatësit e prodhimit nuk do të kenë askënd për të transferuar përvojën dhe njohuritë e tyre. Arsyeja kryesore pse të rinjtë mezi shkojnë në prodhimin ushtarak është se shumica e ndërmarrjeve të mbrojtjes janë në pronësi të shtetit dhe, si rezultat, janë financuar jashtëzakonisht dobët në dekadat e fundit, dhe kjo ndikon negativisht në pagat e punëtorëve. Natyrisht, një person i ri ambicioz do të shkojë në punë ku paguan më shumë.
Por problemet sociale të industrisë së mbrojtjes nuk kanë të bëjnë vetëm me fluksin e personelit të ri. Për momentin, pothuajse dy milion njerëz punojnë në 1.500 ndërmarrje të kompleksit ushtarak-industrial. Nëse kësaj shifre i shtojmë numrin e anëtarëve të familjes së tyre, atëherë dy milionë do të rriten disa herë. Rezulton se një element i tillë i ekonomisë si norma e pagave në të vërtetë prek një numër të madh njerëzish. Rezulton se zhvillimi i industrisë së mbrojtjes, para së gjithash, rrjedha e financimit, do të jetë në gjendje të përmirësojë jetën e një pjese të prekshme të popullsisë së vendit. Kësaj i shtohet edhe fakti se gjatë njëzet viteve të fundit industria jonë e mbrojtjes është tronditur nga reduktimet e stafit. Prandaj, zbatimi i GPV-2020 do të kërkojë një rekrutim të ri të punëtorëve. Sipas disa vlerësimeve, pas këtij rekrutimi, drejtpërdrejt ose tërthorazi, industria e mbrojtjes do të ushqejë rreth një të dhjetën e popullsisë së përgjithshme të vendit. 23 trilionë është një çmim i madh për t’u paguar. Por ja vlen.
4. Ekonomia e së ardhmes
20 trilionë rubla për blerjen e armëve dhe tre për zhvillimin e industrisë së mbrojtjes do të ndahen nga buxheti i shtetit. Sidoqoftë, këto shifra lidhen vetëm me periudhën deri dhe përfshirë 2020. Ende nuk dihet se çfarë do të ndodhë pas të njëzetës. Ka të ngjarë që përgjegjësit tashmë po punojnë për këtë çështje. Në të njëjtën kohë, industria e mbrojtjes nuk duhet të mbështetet vetëm në paratë e qeverisë. Kuptohet që pas zbatimit të GPV-2020, industria jonë e mbrojtjes do të jetë në gjendje të rrisë më tej pjesën e saj në tregun botëror të armëve. Si rezultat, do të ketë më shumë para jo-shtetërore për krijimin e sistemeve të reja të armëve dhe pajisjeve ushtarake.
Tashmë vitin e kaluar, vendi ynë arriti të zërë vendin e dytë në botë në eksportet ushtarake - tani kemi vetëm Shtetet e Bashkuara. Të kapësh dhe të kapërcesh Amerikën nuk është e lehtë, dhe në përgjithësi nuk është e nevojshme. Gjëja kryesore në eksportin e armëve është gjetja e klientëve tanë dhe furnizimi i tyre vazhdimisht me sisteme të reja. Bashkimi Sovjetik punonte sipas kësaj skeme, dhe Shtetet ende bëjnë të njëjtën gjë. Duhet të theksohet se standardet e aleancës së NATO -s i ndihmojnë amerikanët të promovojnë produktet e tyre. Situata jonë me blloqet ushtarake është shumë më e keqe: Organizata e Paktit të Varshavës u rrëzua shumë kohë më parë, dhe CSTO nuk është ende e përshtatshme për vendin e saj. Mbetet vetëm promovimi i armëve dhe pajisjeve të tyre ushtarake në vendet mike. Sidoqoftë, këtu nuk është gjithçka e thjeshtë. Si shembull, ne mund të citojmë skandalin e fundit pesë minuta para humbjes së MiG-35 rus në konkurrencën indiane. Nga ana tjetër, ky avion është larg nga pika e vetme e kontaktit midis Rusisë dhe Indisë në sferën ushtarako-teknike.
Krijimi i sistemeve të reja të armëve në të ardhmen do të lejojë jo vetëm që të mos humbasë vendin e dytë të shitjeve të vitit të kaluar, por edhe të përmirësojë rezultatet. Përveç përfitimeve të drejtpërdrejta financiare, kjo do të ndihmojë gjithashtu në rritjen e numrit të vendeve mike, kështu që riarmatimi i ushtrisë tuaj mund të ketë pasoja pozitive politike.
5. Shndërrimi kalimtar
Së fundi, pasoja e pestë pozitive e riarmatimit dhe zhvillimit të industrisë së mbrojtjes. Ai konsiston në prodhimin nga industria e mbrojtjes, përveç armëve, mallrave dhe produkteve aktuale për qëllime jo-ushtarake. Konvertimi vetëm është një mënyrë shumë, shumë e diskutueshme e zhvillimit industrial. Për më tepër, këtë herë, jo vetëm spekulimet e analistëve, por edhe faktet nga e kaluara jo shumë e largët mund të përdoren si argumente. Në vitet tetëdhjetë të shekullit të kaluar në vendin tonë ata tashmë u përpoqën të transferonin industrinë e mbrojtjes në një rrugë paqësore, dhe ata nuk arritën të arrijnë rezultate pozitive. Fatkeqësisht, pothuajse gjithmonë një "ri-ndryshim i pista" ndoqi të njëjtin model të trishtuar. Pra, shteti, dhe më vonë tregu, kërkoi ndonjë produkt civil. Mendjet e ndritshme të industrisë së mbrojtjes bënë një produkt që, të paktën, nuk ishte inferior ndaj konkurrentëve të tyre, por doli të ishte dukshëm më i shtrenjtë. Shtë e qartë se nuk është e lehtë të ripërdorosh një prodhim të mprehur për prodhimin e një produkti, kështu që çmimi i një produkti të përfunduar nga industria e mbrojtjes doli të ishte më i lartë. Por kur përpiqeshin ta sillnim në të paktën një nivel të pranueshëm, cilësia ra. Të gjitha për të njëjtën arsye.
Për të justifikuar konvertimin, duhet thënë se disa ndërmarrje të mbrojtjes ishin akoma në gjendje të organizonin prodhimin e produkteve paqësore me cilësi të mirë dhe me një çmim të mirë. Vërtetë, ka akoma më pak shembuj pozitivë sesa negativë. Pra, për çdo lajm të mirë, për shembull, rreth asaj se si "hapësira" GSKB "Progress" po përgatitet për lëshimin e avionëve me motor të lehtë "Rysachok", ka një të keqe. Por edhe këtu situata gradualisht po përmirësohet.
E megjithatë nuk ka ende nevojë të flitet për kombinimin efektiv të prodhimit ushtarak dhe jo-ushtarak nga ndërmarrjet e mbrojtjes. Detyra e parë dhe kryesore e kompleksit të brendshëm mbrojtës-industrial sot është modernizimi i prodhimit dhe zbatimi i urdhrit shtetëror të mbrojtjes. Prandaj, konvertimi është ende një perspektivë kalimtare. Interesante, por e dyshimtë ose joreale.
Pro dhe kundra
Ankesat për GPV 2020 dhe të gjitha aktivitetet e ndërlidhura mund të ndahen në dy kategori. E para ka të bëjë me përshtatshmërinë e investimit të shumave të tilla të mëdha në mbrojtje, e dyta - skemat e korrupsionit. Çështja e "Luftës së Madhe të Topave dhe Naftës" është zgjidhur prej kohësh në copa dhe doli që kostot e mbrojtjes dhe zvogëlimi i tyre i mprehtë nuk kanë pothuajse asnjë efekt në cilësinë e përgjithshme të jetës. Sa i përket vjedhjes së parave të ndara nga shteti, atëherë kontrolli ekzistues duhet të forcohet. Në veçanti, propozimi i D. Rogozin do të jetë i dobishëm, i cili beson se zyrtarët e korruptuar nga industria e mbrojtjes duhet të ndëshkohen pa asnjë butësi sipas kufirit të sipërm të përcaktuar nga Kodi Penal. Mbetet vetëm për të shtuar se gjykimet e kriminelëve të tillë duhet të publikohen gjerësisht. E shoqëruar me afate të gjata, kjo do të veprojë në mënyrë të matur ndaj atyre që nuk kanë arritur ende tek autoritetet përkatëse dhe do të veprojë si parandalim.
Pjesa tjetër e investimit prej 23 trilionë dollarë në mbrojtje dhe mbrojtje do të jenë vetëm pluse. Përmirësimi i aftësisë mbrojtëse, rritja e industrisë, përmirësimi i jetës së njerëzve të punësuar në industrinë e mbrojtjes, investimet në të ardhmen dhe një numër pasojash të tjera, të vogla. E gjithë kjo është e nevojshme për vendin, megjithëse nuk do të jetë e lirë. Siç tha një personazh në një film: "Çmimi është i madh, por unë do të paguaj me kënaqësi."
