Forcat e armatosura janë një nga elementët kryesorë të çdo shteti. Në të njëjtën kohë, është një institucion shumë i rëndësishëm shoqëror i shoqërisë, i cili në një mënyrë ose në një tjetër përfshin praktikisht çdo person, çdo familje, çdo kolektiv. Dikush shërben ose i shërben vetes, dikush është anëtar i familjes së një ushtari, dikush do të shërbejë (ndonjëherë vullnetarisht, dhe ndonjëherë pa shumë dëshirë). Por e gjithë shoqëria shqetësohet për ushtarët e saj, të cilët derdhën gjak aty ku i dërgoi qeveria. Shumë institucione shtetërore, publike, arsimore dhe mjekësore "punojnë" për forcat e armatosura. E gjithë sfera e ekonomisë quhet kompleksi ushtarak-industrial. Shkenca "i shërben" nevojave të ushtrisë për teknologji të reja.
Në çdo shoqëri, ekziston ajo që në Shtetet e Bashkuara quhet "kulturë ushtarake" ose "mjedis ushtarak", që do të thotë mjedisi socio-kulturor në të cilin njerëzit me uniformë ushtarake jetojnë, shërbejnë dhe punojnë dhe të gjithë ata që janë të lidhur ngushtë me ta në jetë ose për punë.
Ky mjedis ka parimet dhe normat e veta të marrëdhënieve, gjuhën dhe zhargonin e tij, zakonet dhe traditat e veta, humorin e tij të pakrahasueshëm. Pra, çdo luftëtar nga forcat "beretat e gjelbra" njeh tre rregulla lozonjare të forcave speciale: "Së pari, gjithmonë dukeni të ftohtë; së dyti, gjithmonë dijeni se ku jeni; së treti, nëse nuk mbani mend se ku jeni, përpiquni të paktën të dukeni të ftohtë ".
Lyshtë e vështirë të njihet dhe kuptohet mjedisi i ushtrisë nga librat referues ose rregulloret ushtarake. Humori i ushtrisë është më shpesh krijimtaria gojore, e cila nuk regjistrohet gjithmonë në mediat e shkruara.
Çfarë ka të bëjë e gjithë kjo me zhvillimin e teorisë ushtarake në Shtetet e Bashkuara moderne?
Idetë dhe konceptet e reja lindin në mendjet e njerëzve - kolonelë dhe majorë, gjeneralë dhe privatë, profesorë civilë dhe ekspertë ushtarakë që jetojnë dhe punojnë në një mjedis ushtarak, komunikojnë dhe shkëmbejnë mendime me njëri -tjetrin dhe marrin frymëzimin e tyre prej tij.
Por, pavarësisht se sa të thella dhe serioze janë ndjekjet krijuese të gjenive dhe profetëve ushtarakë, ata nuk mund të bëjnë pa humor ushtarak. Ndonjëherë më shumë mendime përmbahen në një frazë tërheqëse ose aforizëm sesa në një manual të trashë ushtarak …
Shumë nga këto mendime hynë në të ashtuquajturin grup të pashkruar të Ligjeve të Luftës së Murphy. Shumica e këtyre "ligjeve" janë universale në natyrë, duke vepruar jo vetëm në ushtrinë amerikane, por edhe në ushtritë e tjera dhe vendet e tjera. Kjo konfirmon edhe një herë idenë se pavarësisht nga sistemi socio-politik, shkalla e zhvillimit ekonomik të vendit, ushtria është kudo ushtri. Në çdo sistem ushtarak, diku në shaka, por diku seriozisht, ata tradicionalisht qortojnë synimet, flasin pa kënaqësi për gjeneralët dhe nuk besojnë në talentet dhe aftësitë e komandës së tyre. Ka shumë Ligje të Luftës së Murphy -t, por ndoshta më të habitshmet prej tyre janë si më poshtë:
· Nëse nuk ka asgjë përreth jush përveç armikut, ju jeni në luftë.
· Kur të keni arritur epërsinë ajrore - mos harroni të njoftoni armikun për këtë.
· Nëse diçka duket budalla, por funksionon, atëherë nuk është marrëzi.
· Mbani kokën ulur - tërheq zjarr.
· Nëse sulmi ynë shkon pa probleme, atëherë është një pritë.
· Asnjë plan beteje nuk i mbijeton takimit të parë luftarak.
· Njësitë me përvojë luftarake, si rregull, nuk kalojnë inspektime.
· Njësitë që kalojnë me sukses inspektimin zakonisht humbasin betejën.
· Nëse armiku është në rrezen e zjarrit tuaj, kjo do të thotë që ju jeni gjithashtu në zonën e tij të zjarrit.
· Veprimet shpërqendruese të armikut, të cilat ju i injoroni, janë pikërisht sulmi i tij kryesor.
· Çfarëdo që të bëni, mund t'ju çojë në vdekje, duke përfshirë asgjë.
· Profesionisti është i parashikueshëm, por bota është plot me amatorë.
· Mundohuni të mos dukeni të rëndësishëm; armiku mund të ketë mungesë municioni dhe ai nuk do të humbasë një plumb mbi ju.
· Armiku sulmon gjithmonë në dy raste: kur ai është gati dhe kur ju nuk jeni gati.
Një siguresë që zgjat 5 sekonda shpërthen gjithmonë pas 3.
· Gjërat e rëndësishme janë gjithmonë të thjeshta, dhe gjërat e thjeshta janë gjithmonë të vështira për t'u kuptuar.
· Rruga e lehtë është gjithmonë e minuar.
· Veprimet në grup janë të nevojshme: ato i ekspozojnë të tjerat si shënjestra të armikut.
· Më saktësisht zjarri i armikut mund të jetë vetëm zjarr miqësor.
· Pjesët që duhet të punojnë së bashku nuk mund të dorëzohen së bashku në vijën e parë të frontit.
· Stacioni i radios prishet kur keni nevojë për mbështetje nga zjarri.
· Radari zakonisht dështon gjatë natës ose në kushte të dobëta të dukshmërisë, por veçanërisht gjatë natës në mot të keq.
· Inteligjenca ushtarake është një frazë kontradiktore.
· Moti nuk është kurrë neutral.
· Motoja e mbrojtjes ajrore: rrëzojini të gjithë dhe rendisni tuajin dhe armikun në tokë.
· Minat janë një armë e mundësive të barabarta.
· Bombarduesi strategjik B-52 është arma përfundimtare e ngushtë mbështetëse.
· Ajo që ju nevojitet tani thjesht mungon.
· Kur nuk dini se çfarë të bëni, zbrazni të gjithë revistën e pushkëve.
· Beteja zhvillohet gjithmonë në terrenin e vendosur midis dy fletëve të hartës ngjitur.
· Nëse jeni në gjendje ta mbani kokën në një situatë kur të gjithë rreth jush kanë humbur kokën, ka të ngjarë që ta gjykoni gabimisht situatën.
· Nëse keni humbur kontaktin me armikun, shikoni prapa.
· Nuk ka asgjë më të frikshme në një zonë lufte sesa një oficer me një hartë.
· Shërbimi i veshjeve ka vetëm dy madhësi: shumë të vogla dhe shumë të mëdha.
· Nuk ka emocion më të madh kur dikush ju qëllon, por mungon.
A janë "ligjet" e Murphy aq abstrakte në lidhje me sferën ushtarake?
Pas përfundimit të armiqësive në Irak në 2003, disa dokumente luftarake dhe raportuese të komandës amerikane u bënë publike, gjë që konfirmoi edhe një herë thellësinë e humorit të ushtrisë.
Më 28 nëntor 2003, Associated Press botoi një artikull të titulluar "E gjithë situata u shndërrua në kaos total …". Ai argumentoi se sistemi i mbështetjes logjistike të Divizionit të 3 -të të Këmbësorisë Amerikane, si gjatë periudhës së armiqësive ashtu edhe pas përfundimit të tyre, nuk mund të funksiononte normalisht. Pra, divizioni u vu në betejë në kushtet kur kishte një ngarkesë municioni jo të plotë. Njësitë luftarake nuk morën municionin e kërkuar as gjatë operacionit, i cili zgjati 21 ditë, as pas tij. Aplikimet për rimbushjen e stoqeve të municioneve kaluan në të gjitha rastet, u miratuan nga komanda, por nuk u ekzekutuan.
Një situatë e ngjashme u zhvillua në Divizionin e 3 -të të Këmbësorisë dhe me pjesë këmbimi për automjetet e blinduara. Brenda një muaji pas përfundimit të operacionit ushtarak, shërbimet e pasme të divizionit nuk mund të siguronin pjesët e nevojshme rezervë për tanket Abrams dhe automjetet luftarake të këmbësorisë Bradley.
Duke komentuar këtë, V. Oreilly shkruan: Fakti që fuqia më e pasur dhe më e fuqishme në botë nuk mund t'i sigurojë njësitë e saj luftarake siç duhet, pavarësisht nga prania e bazave të saj në vendet fqinje mike, është më shumë se një turp. Kjo është një akuzë për indiferencë dhe paaftësi. Kjo meriton dënimin më të rëndë ushtarak. Por ata që ishin përgjegjës për këtë u promovuan …”.
Parimet logjistike të Murphy funksionuan …
Përvoja e luftës në Irak bindi edhe një herë komandën amerikane për korrektësinë e "ligjeve Murphy" se armiku nuk duhet të nënvlerësohet. Në këtë drejtim, për shembull, në raportin e tij drejtuar Kongresit Amerikan, V. Oreilly shkruan:
Përkundër numrit të paparë të pajisjeve elektronike të zbulimit, aftësia për të arritur befasi taktike nuk është shumë e ndryshme nga ajo që ishte dy shekuj më parë. Armiqtë ende po hidhen nga prapa shkurreve ose nga pas shkëmbinjve … Armiqtë tanë nuk janë vetëm krijues, por, me sa duket, mësojnë dhe përshtaten me realitetet e reja shumë më shpejt se ne. Kjo bëhet edhe më e qartë në nivelin taktik.
Kundërshtarët tanë, në tërësi, nuk janë budallenj. Në luftime të ngushta, veçanërisht në grupe të vogla, ata ruajnë aftësinë për të zënë pritë, për të vepruar papritur, për të vrarë dhe gjymtuar, dhe në përgjithësi bëjnë çdo gjë të papritur.
Diktimi i famshëm që shprehja "inteligjenca ushtarake" përmban një kontradiktë u konfirmua gjithashtu gjatë luftës në Irak. "Ju keni shpenzuar kaq shumë dhe keni marrë kaq pak," komentoi një nga gjeneralët izraelitë mbi sukseset e inteligjencës amerikane. Siç shkruan V. Oreilly, SHBA "shpenzon më shumë për eksplorim sesa produkti kombëtar bruto i shumë vendeve të botës". Shifrat e sakta të kostove për këto qëllime janë sekrete, por edhe sipas vlerësimeve konservatore amerikane, ato arrijnë në të paktën 35 miliardë dollarë. Për të gjitha këto, sipas Oreilly, "Iraku II vështirë se mund të konsiderohet një sukses i inteligjencës".
Si analogji, ai citon një shaka të vjetër angleze për një prift që qëndronte natën në shtëpinë e një shoku. Për mëngjes, nikoqiri i dha priftit një vezë të kalbur dhe e pyeti nëse ishte gatuar mirë. Prifti i edukuar mirë u përgjigj: "goodshtë mirë në disa vende." Kështu, sipas ekspertit amerikan, mund të karakterizohet suksesi i aktiviteteve të inteligjencës në prag dhe gjatë operacionit ushtarak në zonën e Gjirit Persik. "Iraku," vëren Oreilly, "është një vend ku ne nuk duhet të kemi probleme me inteligjencën. Por ne i kishim ato. Ironikisht, por Iraku, si asnjë vend tjetër në botë, ne mund dhe duhet të kishim njohur nga pikëpamja e inteligjencës si pjesa e pasme e dorës sime para pushtimit ".
P. S. Sipas mendimit tim, proverbi rus përshtatet në mënyrë të përkryer: "bëj që budallai t'i lutet Zotit - ai do të thyejë ballin".
