Kush, si dhe pse shkatërroi ndërmarrjet më të rëndësishme të mbrojtjes të vendit

Përmbajtje:

Kush, si dhe pse shkatërroi ndërmarrjet më të rëndësishme të mbrojtjes të vendit
Kush, si dhe pse shkatërroi ndërmarrjet më të rëndësishme të mbrojtjes të vendit

Video: Kush, si dhe pse shkatërroi ndërmarrjet më të rëndësishme të mbrojtjes të vendit

Video: Kush, si dhe pse shkatërroi ndërmarrjet më të rëndësishme të mbrojtjes të vendit
Video: Top News - Ukraina- Kush po e furnizon Moskën/ Raketat ruse prodhohen me pjesë perëndimore 2024, Nëntor
Anonim
Kush, si dhe pse shkatërroi ndërmarrjet më të rëndësishme të mbrojtjes të vendit
Kush, si dhe pse shkatërroi ndërmarrjet më të rëndësishme të mbrojtjes të vendit

Kompleksi i brendshëm mbrojtës-industrial u gjend në epiqendrën e një skandali serioz. Arsyeja për këtë është procesi gjyqësor rreth OJSC Ural Jugor "Electromashina", ish -drejtori i përgjithshëm i të cilit tani është i pandehur në çështjen penale. Situata komplikohet më tej nga fakti se ish-kreu i Electromashina tani është gjithashtu anëtar i Komisionit Ushtarak-Industrial nën Qeverinë e Federatës Ruse, dhe vetë ndërmarrja është pjesë e shtetit që mban Teknologjitë Ruse.

Historia e gjykimit aktual filloi në 2003, kur Oleg Bochkarev ishte kreu i Electromashina OJSC. Pastaj 14 kartëmonedha të ndërmarrjes për një shumë totale prej 2.2 milion rubla u blenë nga OOO Spetstechnologiya, e cila, pasi paraqiti një kërkesë për pagesën e tyre, u refuzua papritur. Për disa vjet, mbajtësi i faturës, si dhe themeluesi dhe drejtori i vetëm i Spetstechnologia LLC, Sergei Mogilevtsev, përmes gjykatave u përpoqën të merrnin fondet që i detyroheshin.

Korrupsioni ka arritur në kompleksin ushtarak-industrial

Sidoqoftë, përkundër vendimeve pozitive të gjykatave, nuk kishte asnjë nxitim për të paguar premtimet në Elektromashin. Për më tepër, në 2006, Aleksey Kocheshkov, kreu i shërbimit të sigurisë të Electromashina, u shfaq në menaxhimin e Spetstechnology në një mënyrë "magjike". Më vonë, sipas dokumenteve të falsifikuara, u bënë ndryshime në dokumentet përbërëse të kompanisë. "Unë nuk i dhashë askujt në Spetstechnologia LLC askujt, nuk i transferova kompetencat e drejtuesit askujt, prandaj, aksionet që më përkisnin mua u transferuan në mënyrë të paligjshme, në bazë të dokumenteve të paligjshme u bënë ndryshime në Shtetin e Unifikuar Regjistri i personave juridikë”, - tregon në deklaratën e tij të dërguar në 2006 në Drejtorinë e Punëve të Brendshme në Qarkun Veriperëndimor të Moskës, pronari i vërtetë i kompanisë është Sergey Mogilevtsev. Sidoqoftë, ngathtësia e sistemit gjyqësor vendas, për fat të keq, luajti në duart e mashtruesve. Ndërsa ishte në krye të Spetstechnology, Aleksey Kocheshkov nënshkroi një marrëveshje me drejtorin e përgjithshëm të Elektromashina Oleg Bochkarev për ekzekutimin e një akti gjyqësor për pagesën e kartëmonedhave dhe pranoi nga Bochkarev 15 kartëmonedha të Sberbank me vlerë 20 milion rubla. Kocheshkov nuk kishte kambial për "Electromashina", për shkak të të cilit konflikti fillimisht ndodhi. Veprimet e sulmuesve tashmë janë bërë objekt i procedimeve penale, dhe Sergei Mogilevtsev në gjykata më në fund arriti të rivendoste të drejtat e tij në ndërmarrjen e marrë në mënyrë të paligjshme prej tij. Problemi, megjithatë, është se pronari i Spetstechnologia nuk ka gjetur para as për faturat e Sberbank as për faturat e Electromashina në llogaritë e kompanisë.

Kjo histori mund të mos ketë marrë një përgjigje të gjerë publike - sot në Rusi nuk do të surprizoni askënd me konfiskimet e ndërmarrjeve nga sulmuesit. Për më tepër, në këtë rast, megjithëse u desh një kohë e gjatë për gjykatat dhe procedurat penale, mashtruesit përsëri u ndaluan. Ky gjyq ekspozoi një problem shumë më serioz - korrupsionin në të gjithë kompleksin ushtarak -industrial vendas. Le të theksojmë se Oleg Bochkarev, drejtori i përgjithshëm i Elektromashina, në të vërtetë drejtoi ndërmarrjen, 49% e së cilës i përket shtetit. Dhe sot ai është anëtar i Komisionit ushtarak-industrial të qeverisë. Ndërkohë, siç besojmë, përvoja e pasur e Oleg Bochkarev në industrinë e mbrojtjes sot duhet të ishte bërë më tepër një objekt studimi nga agjencitë e zbatimit të ligjit, dhe jo një arsye për një rritje kaq të konsiderueshme të "shërbimit".

"Drejtori kompetent" nuk po nxitonte për të zhvilluar ndërmarrjen

Ngritja në karrierë e menaxherit të ri Oleg Bochkarev ndodhi në 1998 kur ai u zgjodh në postin e drejtorit të përgjithshëm të Electromashina OJSC. Punonjësit e ndërmarrjes lidhën shpresa të mëdha në ardhjen e drejtorit të ri - dhe me të vërtetë, në ato vite, departamenti i marketingut, në të cilin Bochkarev kishte punuar më parë, ishte një strukturë vërtet e përparuar e ndërmarrjes. “Përpjekjet e departamentit të marketingut kishin për qëllim zgjerimin e tregut brenda dhe jashtë vendit. Fondet e marra për produktet e dërguara më parë bënë të mundur nivelimin e situatës me pagesat e prapambetura të pagave, taksat, etj. Punëtorët e uzinës kishin një shpresë se i riu, kompetent dhe proaktiv Oleg Bochkarev do të ishte në gjendje të bashkonte ekipin, përpjekjet e drejtpërdrejta për të zhvillojnë prodhimin dhe stabilizojnë situatën ekonomike”- kështu i kanë përshkruar ata punonjësit e OJSC“Electromashina”kanë pritshmëritë e tyre nga ardhja e menaxhmentit të ri.

Sidoqoftë, sipas mendimit tonë, drejtori "i ri, kompetent dhe proaktiv" nuk po nxitonte të zhvillonte ndërmarrjen që i ishte besuar, duke u përqëndruar në përqendrimin sa më shumë të pasurive në pronën e tij personale. Ajo ishte rregulluar në një shkallë të madhe: kreu i sapo pjekur njoftoi se një bazë e madhe mbrojtëse-industriale do të krijohej në bazë të Electromashina OJSC. Në fakt, ky proces, në fakt, u shndërrua në tërheqjen e aseteve nga ndërmarrja.

Pra, nga viti 2002 deri në 2004, drejtori i përgjithshëm Oleg Bochkarev, me miratimin e bordit të drejtorëve, mori një vendim për krijimin e katër subjekteve afariste të biznesit: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans dhe Optech-Ural. Interestingshtë interesante të theksohet se, për shembull, SBO -ZEM LLC, e krijuar fillimisht si një degë 100% e Elektromashina, përfundimisht doli të ishte një strukturë e pavarur - që nga viti 2007, Elektromashina zotëron vetëm 5% të kësaj kompanie. Dhe kjo përkundër faktit se SBO-ZEM, me vendim të Drejtorit të Përgjithshëm, transferoi të gjitha punët e kontabilitetit të Electromashina, domethënë, në fakt, ne po flasim për faktin se ndërmarrja e mbrojtjes i ka dhënë të gjitha aktivitetet e saj financiare dhënies së jashtme te një palë e tretë. Roli i ElTrans të sapokrijuar ishte gjithashtu shumë i çuditshëm, në të cilin i gjithë dokumentacioni i projektimit dhe teknologjisë u transferua sipas marrëveshjes midis Electromachines dhe Hekurudhave Ruse. Kështu, ElTrans në fakt është kthyer në një ndërmjetës të panevojshëm midis Elektromashina dhe Hekurudhave Ruse.

Në të njëjtën kohë, në 2002, po zhvillohej procesi i bashkimit të Ndërmarrjes Unitare Shtetërore Federale SKB "Rotor" në OJSC "Electromashina". Gjë është se, në kundërshtim me legjislacionin për kombinimin e pozicioneve në një ndërmarrje shtetërore dhe tregtare, në tetor 2000, Oleg Bochkarev bëhet drejtori i përkohshëm i Ndërmarrjes Unitare Shtetërore Federale. Pothuajse urdhri i tij i parë në pozicionin e tij të ri ishte nënshkrimi i një urdhri, sipas të cilit shërbimi i projektimit të Electromashina OJSC u transferua në SKB Rotor së bashku me të gjitha zhvillimet, dokumentacionin dhe pajisjet. Çështja se mbi çfarë baze pronësia intelektuale e shoqërisë aksionare iu transferua Ndërmarrjes Unitare Shtetërore Federale pa ndonjë regjistrim formal ligjor mbetet e hapur. Sipas mendimit tonë, vetë Bochkarev nuk dukej se interesohej shumë për respektimin e formaliteteve ligjore "të panevojshme". Këtu është vetëm një shembull: në dhjetor 2000, Rotor merr fonde buxhetore për kërkimin dhe zhvillimin. Por Rotor nuk i pa kurrë këto para: 1.322 milion rubla të marra u transferuan në Elektromashina, e cila duhej të shlyente borxhin ndaj inspektimit tatimor dhe bankës.

Provat u zhdukën menjëherë nga hundët e hetuesve

Në Mars 2003, aktivitetet profesionale të Oleg Bochkarev u interesuan për Zyrën e Prokurorit të Përgjithshëm, pasi lindi idenë e papranueshmërisë së kombinimit të pozicioneve të drejtuesit të një FSUE dhe një ndërmarrje tregtare. Ironia e trishtuar qëndron në faktin se Oleg Bochkarev përdori përfaqësimin e zyrës së prokurorit për të përfunduar krijimin e pronës së tij: FSUE SKB Rotor u riorganizua në SHA NPO Elektromashina. Rezultati i "manipulimeve" të tilla ishte fakti që shteti në të vërtetë u hoq nga menaxhimi i drejtpërdrejtë i aseteve të tij të mbrojtjes. Nëse më parë Electromashina OJSC menaxhohej drejtpërdrejt nga Agjencia për Armët Konvencionale së bashku me Agjencinë Federale të Menaxhimit të Pronave, atëherë pas krijimit të mbajtjes zinxhiri dukej kështu: Agjencia për Armët Konvencionale - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - filiale. Ne besojmë se Oleg Bochkarev mund të jetë përfituesi i "metamorfozave" të tilla, i cili në periudhën nga 2004 në 2007 arriti të rrisë pjesën e tij në kapitalin e autorizuar të Electromashina nga 5.9 në 17.58%, nga të cilat 5.9% i përkasin gruas së tij. Vini re se pjesa e pronarëve të tjerë mbeti e pandryshuar - domethënë, në fakt, ajo u hollua në favor të Bochkarev.

Sipas mendimit tonë, skema të tilla nuk do të mund të zbatoheshin nëse Bochkarev nuk do të kishte mbështetjen e aksionarëve të tjerë të kompanisë, si dhe bordit të drejtorëve. Prandaj, nga viti 2001 deri në 2004, punonjësit e OJSC "Electromashina" po blinin në mënyrë aktive aksione në favor të drejtorit të përgjithshëm të ndërmarrjes. Për më tepër, mund të quhet "blerje" mjaft me kusht - për të marrë aksione shtesë, u përdorën metoda të ndryshme.

Në Tetor 2001, mirëmbajtja e regjistrit të aksionarëve të Elektromashina u transferua në zyrën qendrore të Panorama në Moskë. Sipas mendimit tonë, zyra e Chelyabinsk e Panorama nuk i përshtatej aksionarit kryesor, pasi që atëherë çdo pronar mund të kryente lehtësisht një ose një operacion tjetër me aksionet e tij. Llogaritja ishte e saktë: vështirë se ishte e mundur të pritej që punonjësit e zakonshëm të uzinës ose veteranët e saj të udhëtonin në kryeqytet për të përfunduar ndonjë marrëveshje për aksionet. Për këtë qëllim, një agjent transferimi u zgjodh nga njerëzit afër tij në ndërmarrje, kështu që nuk kishte nevojë të flitej për ruajtjen e fshehtësisë së transaksioneve.

Metodat e presionit psikologjik dhe madje edhe fizik u aplikuan ndaj aksionarëve veçanërisht të pakontrollueshëm. Për shembull, siç shkroi Andrei Popov në deklaratën e tij në zyrën e prokurorit, Oleg Bochkarev, një aksionar dhe një ish -punonjës i ndërmarrjes, së bashku me "partnerin" e tij Viktor Lyapustin, i njohur më mirë si bosi i krimit me nofkën Lyapa, u kërcënuan me dhuna nëse ai nuk e shiste aksionin, moment që i përkiste të afërmit të tij. Andrei Popov mësoi se "biznesmenët" nuk po bënin shaka disa muaj më vonë, kur oficerët e shërbimit të patrullës ndaluan një makinë me tre të rinj, në të cilën u gjet një armë zjarri dhe një fotografi e Popov. Për këtë fakt është ngritur një çështje penale. Por këtu është fati i keq: provat materiale në këtë rast disi u zhdukën nga hundët e hetuesve. “Më 1 mars 2005, dy burra të panjohur trokitën në derën e banesës sime. Njëri prej tyre tha se ata përfaqësonin interesat e Moskovitëve dhe kërkoi që unë t'u shisja atyre 10% të aksioneve në Electromashina. Në përgjigje të kërkesës sime për të emëruar njerëzit në interes të të cilëve po më bëjnë një ofertë të tillë, më janë bërë kërcënime, si dhe për anëtarët e familjes sime, nëse nuk i shes aksionet. I dyti nxori një revole nga xhepi i xhaketës, i futi në gjoks dhe tha se kërcënimi ishte aq i vërtetë sa nuk mund ta merrja me mend, "- një fragment nga një deklaratë në zyrën e prokurorit të një aksionari tjetër të kompanisë, Oleg Mayorov.

Goditja e gjerë ndaj sindikatave

Fatkeqësisht, në asnjë mënyrë për të gjithë punonjësit e "Electromashina", të cilët u bënë të pakëndshëm për pronarin kryesor, historia e krijimit të një "mbajtjeje" të re përfundoi për fat të mirë. Në 2001, u krijua një sindikatë e pavarur: megjithëse organizata mori mbështetje në kolektiv, vetëm 29 njerëz vendosën t'i bashkohen asaj. Kjo nuk është për t'u habitur: administrata e ndërmarrjes iu drejtua masave vërtet shtypëse kundër punonjësve që shprehën hapur mosmarrëveshjen e tyre me politikën e menaxhmentit të ri. Pagat e punëtorëve u shkurtuan pa shpjegim, dhe u krye përgjimi i paligjshëm i telefonave të zyrës. Dhe mjaft shpesh punonjësve të ndërmarrjes u caktoheshin oficerë sigurie, të cilët fjalë për fjalë kontrollonin çdo hap të tyre. Si rezultat, në 2001 më shumë se 60 njerëz u detyruan të largoheshin nga ndërmarrja. Vala e dytë e pushimeve nga puna ndodhi në 2002-2003, kur punonjësit që punonin në prodhimin e përgjithshëm u pushuan nga puna në masë.

Në Prill 2002, Sergei Chembelev, drejtor i Elektromashina për çështje të përgjithshme, paraqiti një kërkesë në zyrën e prokurorit të rajonit Chelyabinsk me një kërkesë për të sjellë Oleg Bochkarev para drejtësisë për shkeljen e të drejtave të tij kushtetuese të shprehura në përgjimin e bisedave telefonike dhe takimeve të biznesit. Gjatë hetimit, faktet e treguara në deklaratën e Chembelev u konfirmuan: hetuesit zbuluan se blerja dhe instalimi i pajisjeve të veçanta të dëgjimit në ndërmarrje u krye me udhëzimet e Drejtorit të Përgjithshëm Oleg Bochkarev. Vërtetë, më pas, zyra e prokurorit u përpoq vazhdimisht të mbyllte çështjen për mungesë të korpus delicti, por në vitin 2003 Zyra e Prokurorit të Përgjithshëm vendosi që çështja penale u mbyll pa arsye. Por edhe kjo rrethanë nuk e pengoi Bochkarev të dilte edhe një herë nga uji: pas hetimeve shtesë, prokurorët e Chelyabinsk menduan se nuk kishte prova qartë të pamjaftueshme për përfshirjen e drejtorit të përgjithshëm të Electromashina në këtë rast, dhe hetimi u përfundua. Duket se pyetja se si Oleg Bochkarev, i cili gjithmonë i varur nga një fije nga ndjekja penale, arriti të shmangë përgjegjësinë rezulton të jetë retorike. Sidomos duke pasur parasysh se kryetari i bordit të drejtorëve të "Electromashina" për shumë vite ishte zëvendës-guvernatori i rajonit të Chelyabinsk Valentin Buravlev.

Por çështja e përgjimit të Sergei Chembelev i kushtoi jetën. Në vitin 2002, ai u sulmua në hyrje të shtëpisë së tij. Si rezultat, Sergei Chembelev mori një dëmtim të rëndë në kokë dhe vdiq disa muaj më vonë. Eshtë e panevojshme të thuhet, asnjë hetim nuk u krye për këtë fakt.

Pse një CEO do të shkatërronte biznesin e ndërmarrjes së tij

Por, çfarë ndodh me biznesin e vetë Electromashina OJSC - një ndërmarrje që punon për industrinë e brendshme të mbrojtjes? Për çfarë, në fakt, dolën skema të dyshimta për organizimin e një "mbajtjeje", shkatërruan ekipin, duke mos u kujdesur vërtet as për respektimin e Kodit Penal? Në 2001, Electromashina OJSC duhej të nënshkruante një kontratë me Emiratet e Bashkuara Arabe për furnizimin e sistemit të automatizuar të kontrollit të armëve Kalgan, të cilin e zhvilloi në 1999-2001. Ky sistem duhej të instalohej në automjetet luftarake të këmbësorisë Scorpion, të cilat Emiratet e Bashkuara Arabe i blenë nga Mbretëria e Bashkuar. Por kontrata nuk u nënshkrua kurrë. Gjë është se informacioni për nënshkrimin e afërt të kontratës është përhapur përmes mediave lokale dhe në internet. Në të njëjtën kohë, u përmend se Emiratet e Bashkuara Arabe posedon 10 mijë automjete luftarake Scorpion, modernizimi i të cilave do të kryhet nga Electromashina OJSC. Zbulimi i informacionit konfidencial nuk mund të tërheqë vëmendjen e inteligjencës britanike, si rezultat i së cilës autoritetet britanike ishin në gjendje të gjenin ndikim në Emiratet e Bashkuara Arabe, duke i bindur ata të mos nënshkruanin një kontratë me rusët. Në të vërtetë, si mund të konsiderohet një ndërmarrje një partner i besueshëm, përfaqësuesi i të cilit jo vetëm që zbuloi informacionin që përbënte një sekret tregtar, por gjithashtu nuk hezitoi të ekzagjeronte ndjeshëm "meritat" e tij: 10 mijë automjetet e blinduara "Akrepi", të cilat u përmendën, nuk mund të ishin, në parim, pasi në atë kohë Mbretëria e Bashkuar kishte prodhuar vetëm 2,600 nga këto makina. Sidoqoftë, pyetja kryesore është pse Oleg Bochkarev kishte nevojë të shkatërronte biznesin e ndërmarrjes së tij? Ai që ai po përpiqej aq shumë për të fituar kontrollin. Sipas informacioneve jozyrtare, sistemi Kalgan megjithatë arriti tek klientët - vetëm furnizuesi nuk ishte Electromashina OJSC, por një kompani e caktuar holandeze. Shfaqja e një informacioni të tillë mund t'i atribuohet makinacioneve të konkurrentëve të zemëruar, nëse një fat i ngjashëm nuk do të kishte pasur një zhvillim tjetër të Electromashina OJSC - një kondicioner për BMP -3. Dokumentacioni i projektimit për këtë pajisje u kap nga oficerët doganorë në aeroportin Koltsovo nga partneri i ngushtë i Bochkarev, një punonjës i Ministrisë së Mbrojtjes të Emirateve të Bashkuara Arabe, Sergei Kharin. Mbi këtë fakt, departamenti i FSB për rajonin Chelyabinsk hapi një çështje penale, e cila madje - ja dhe ja! - erdhi në gjyq. Por "më njerëzorja në botë" z. Kharin u shpall i pafajshëm.

Sidoqoftë, Oleg Bochkarev nuk u kufizua në zhvillimet e OJSC "Electromashina". Në Shkurt 2002, oficerët e FSB në Rajonin Chelyabinsk gjetën dy motorë të rinj të rezervuarit GTD-1000T në depon e kompanisë. Menaxhmenti i "Elektromashina" nuk mund të sigurojë dokumente për këtë "gjetje" - këta motorë nuk prodhohen ose riparohen nga ndërmarrja. Gjatë hetimit, u vërtetua se pronari i motorëve është Drejtoria kryesore e Armatosur - një divizion i Ministrisë së Mbrojtjes. Parashtë paradoksale, por e vërtetë: pasi mësuan për gjetjen, punonjësit e departamentit në fjalë nuk reaguan ndaj tij në asnjë mënyrë. Nga ana tjetër, një skemë misterioze u gjet në magazinën e Electromashina. Ai përshkruan në detaje procedurën për marrëveshjet me të gjithë pjesëmarrësit në "marrëveshjen" për shitjen e motorëve të tankeve. Sidoqoftë, për disa arsye, Oleg Bochkarev nuk u akuzua kurrë. Versioni zyrtar është për shkak të mungesës së palës së dëmtuar.

Recommended: