Unë marr rreth njëqind letra çdo ditë. Ndër rishikimet, kritikat, fjalët e mirënjohjes dhe informacionit, ju, lexues të dashur, më dërgoni artikujt tuaj. Disa prej tyre meritojnë botim të menjëhershëm, të tjerët një studim të kujdesshëm.
Sot ju ofroj një nga këto materiale. Tema e trajtuar në të është shumë e rëndësishme. Profesori Valery Antonovich Torgashev vendosi të kujtojë se si ishte BRSS e fëmijërisë së tij.
Bashkimi Sovjetik Stalinist i pasluftës. Ju siguroj, nëse nuk keni jetuar në atë epokë, do të lexoni shumë informacione të reja. Çmimet, pagat e asaj kohe, sistemet nxitëse. Uljet e çmimeve të Stalinit, madhësia e bursës së kohës dhe shumë më tepër.
Dhe nëse keni jetuar atëherë - mbani mend kohën kur fëmijëria juaj ishte e lumtur …
Së pari, unë do të citoj letrën që autori i ka bashkangjitur materialit të tij.
I dashur Nikolai Viktorovich! Unë i ndjek fjalimet tuaja me interes, sepse në shumë aspekte pozicionet tona, si në histori ashtu edhe në të tashmen, përkojnë.
Në një nga fjalimet tuaja, ju me të drejtë vunë re se periudha e pasluftës e historisë sonë praktikisht nuk pasqyrohet në kërkimet historike. Dhe kjo periudhë ishte krejtësisht unike në historinë e BRSS. Pa përjashtim, të gjitha tiparet negative të sistemit socialist dhe BRSS, në veçanti, u shfaqën vetëm pas vitit 1956, dhe BRSS pas 1960 ishte absolutisht e ndryshme nga vendi që ishte më parë. Sidoqoftë, BRSS e paraluftës gjithashtu ndryshonte ndjeshëm nga ajo e pasluftës. Në BRSS, të cilën e mbaj mend mirë, ekonomia e planifikuar u kombinua në mënyrë efektive me ekonominë e tregut, dhe kishte më shumë furra private sesa furra buke. Dyqanet kishin një bollëk të një sërë produktesh industriale dhe ushqimore, shumica e të cilave prodhoheshin nga sektori privat, dhe nuk kishte asnjë koncept të mungesës. Çdo vit nga 1946 deri në 1953. jeta e popullsisë u përmirësua dukshëm. Familja mesatare sovjetike në 1955 ishte më mirë se familja mesatare amerikane në të njëjtin vit dhe më mirë se familja moderne amerikane prej 4 vetësh me të ardhura vjetore prej 94,000 dollarë. Nuk ka nevojë të flasim për Rusinë moderne. Unë po ju dërgoj materiale bazuar në kujtimet e mia personale, në historitë e të njohurve të mi që ishin më të vjetër se unë në atë kohë, si dhe në studimet sekrete të buxheteve të familjes që Administrata Qendrore e Statistikave e BRSS kreu deri në 1959. Do të isha shumë mirënjohës për ju nëse mund ta përcillnit këtë material tek auditori juaj i gjerë, nëse e shihni interesante. Kam pasur përshtypjen se askush përveç meje nuk e mban mend më këtë herë.
Me respekt, Valery Antonovich Torgashev, Doktor i Shkencave Teknike, Profesor.
Duke kujtuar BRSS
Besohet se 3 revolucione ndodhën në Rusi në shekullin XX: në shkurt dhe tetor 1917 dhe në 1991. Nganjëherë i referohet vitit 1993. Si rezultat i revolucionit të shkurtit, sistemi politik ndryshoi brenda pak ditësh. Si rezultat i Revolucionit të Tetorit, si sistemi politik ashtu edhe ai ekonomik i vendit ndryshuan, por procesi i këtyre ndryshimeve zgjati për disa muaj. Në 1991, Bashkimi Sovjetik u shemb, por asnjë ndryshim në sistemin politik ose ekonomik nuk ndodhi këtë vit. Sistemi politik ndryshoi në 1989, kur CPSU humbi fuqinë si në fakt ashtu edhe formalisht për shkak të heqjes së nenit përkatës të Kushtetutës. Sistemi ekonomik i BRSS ndryshoi përsëri në 1987, kur një sektor jo-shtetëror i ekonomisë u shfaq në formën e kooperativave. Kështu, revolucioni nuk ndodhi në 1991, në 1987 dhe, ndryshe nga revolucionet e 1917, njerëzit që ishin në pushtet në atë kohë e kryen atë.
Përveç revolucioneve të mësipërme, pati edhe një, për të cilin asnjë rresht nuk është shkruar deri më tani. Gjatë këtij revolucioni, ndryshime thelbësore ndodhën si në sistemet politike ashtu edhe në ato ekonomike të vendit. Këto ndryshime çuan në një përkeqësim të ndjeshëm të gjendjes materiale të pothuajse të gjitha segmenteve të popullsisë, një rënie në prodhimin e mallrave bujqësorë dhe industrialë, një ulje të gamës së këtyre mallrave dhe një rënie në cilësinë e tyre dhe një rritje të çmimeve Me Ne po flasim për revolucionin e 1956-1960, të kryer nga N. S. Hrushov. Komponenti politik i këtij revolucioni ishte që pas një pauze pesëmbëdhjetëvjeçare, fuqia iu kthye aparatit të partisë në të gjitha nivelet, nga komitetet e ndërmarrjeve partiake në Komitetin Qendror të CPSU. Në 1959-1960, sektori jo-shtetëror i ekonomisë u likuidua (kooperativat industriale dhe ngastrat shtëpiake të fermerëve), gjë që siguroi prodhimin e një pjese të konsiderueshme të mallrave industriale (veshje, këpucë, mobilje, enë, lodra, etj.), ushqim (perime, produkte blegtorale dhe shpendësh)., produkte peshku), si dhe shërbime për konsumatorin. Në vitin 1957, Komiteti i Planifikimit të Shtetit dhe ministritë e linjës (përveç ministrive të mbrojtjes) u likuiduan. Kështu, në vend të një kombinimi efektiv të ekonomive të planifikuara dhe atyre të tregut, as njëri as tjetri nuk është bërë. Në vitin 1965, pasi Hrushovi u hoq nga pushteti, Komisioni i Planifikimit të Shtetit dhe ministritë u rivendosën, por me të drejta të kufizuara ndjeshëm.
Në vitin 1956, sistemi i stimujve materialë dhe moralë për rritjen e efikasitetit të prodhimit u eliminua plotësisht, i futur në vitin 1939 në të gjithë sektorët e ekonomisë kombëtare dhe sigurimi i rritjes së produktivitetit të punës dhe të ardhurave kombëtare në periudhën e pasluftës është dukshëm më i lartë se në vende të tjera, përfshirë Shtetet e Bashkuara, vetëm për shkak të burimeve të tyre financiare dhe materiale. Si rezultat i eliminimit të këtij sistemi, u shfaq barazimi në paga, interesi për rezultatin përfundimtar të punës dhe cilësia e produkteve u zhduk. Veçantia e revolucionit të Hrushovit ishte se ndryshimet zgjatën për disa vjet dhe kaluan plotësisht pa u vënë re nga popullata.
Standardi i jetesës së popullsisë së BRSS në periudhën e pasluftës u rrit çdo vit dhe arriti maksimumin e saj në vitin e vdekjes së Stalinit në 1953. Në vitin 1956, të ardhurat e njerëzve të punësuar në prodhim dhe shkencë ranë si rezultat i eliminimit të pagesave që stimulojnë efikasitetin e punës. Në vitin 1959, të ardhurat e fermerëve kolektivë u ulën ndjeshëm në lidhje me shkurtimet në parcelat personale dhe kufizimet në mirëmbajtjen e bagëtive në pronësi private. Çmimet për produktet e shitura në tregje po rriten 2-3 herë. Që nga viti 1960, filloi epoka e një mungese totale të produkteve industriale dhe ushqimore. Ishte në këtë vit që u hapën dyqanet e këmbimit valutor Berezka dhe shpërndarësit specialë për nomenklaturën, të cilat nuk ishin të nevojshme më parë. Në vitin 1962, çmimet shtetërore për ushqimet bazë u rritën me rreth 1.5 herë. Në përgjithësi, jeta e popullsisë ra në nivelin e fundit të dyzetave.
Deri në vitin 1960, BRSS mbante një pozicion drejtues në botë në fusha të tilla si kujdesi shëndetësor, arsimi, shkenca dhe industritë inovative (industria bërthamore, raketa, elektronikë, kompjuterë, prodhim i automatizuar). Nëse marrim ekonominë në tërësi, atëherë BRSS ishte e dyta vetëm pas Shteteve të Bashkuara, por dukshëm përpara çdo vendi tjetër. Në të njëjtën kohë, BRSS deri në vitin 1960 po arrinte në mënyrë aktive me Shtetet e Bashkuara dhe po aq aktivisht po lëvizte përpara vendeve të tjera. Pas vitit 1960, normat e rritjes ekonomike janë në rënie të vazhdueshme, pozicionet drejtuese në botë po humbasin.
Në materialet e ofruara më poshtë, do të përpiqem të përshkruaj në detaje se si njerëzit e zakonshëm jetonin në BRSS në vitet 50 të shekullit të kaluar. Bazuar në kujtimet e mia, historitë e njerëzve me të cilët jeta më është përballur, si dhe në disa dokumente të asaj kohe që janë në dispozicion në internet, do të përpiqem të tregoj sa larg nga realiteti idetë moderne për të kaluarën shumë të afërt të nje vend i madh.
Oh, është mirë të jetosh në një vend sovjetik
Menjëherë pas përfundimit të luftës, jeta e popullsisë së BRSS filloi të përmirësohej në mënyrë dramatike. Në 1946, pagat e punëtorëve dhe punonjësve inxhinierikë dhe teknikë (ITR) që punonin në ndërmarrje dhe kantiere ndërtimi në Urals, Siberi dhe Lindjen e Largët u rritën me 20%. Në të njëjtin vit, pagat zyrtare të njerëzve me arsim të specializuar të lartë dhe të mesëm (inxhinierë dhe teknikë, punonjës në shkencë, arsim dhe mjekësi) u rritën me 20%. Rëndësia e gradave dhe titujve akademikë po rritet. Paga e një profesori, doktori të shkencave rritet nga 1600 në 5000 rubla, një profesor i asociuar, një kandidat i shkencave - nga 1200 në 3200 rubla, një rektor i një universiteti nga 2500 në 8000 rubla. Në institutet kërkimore, shkalla akademike e një kandidati të shkencave filloi të shtonte 1.000 rubla në pagën zyrtare, dhe një doktor i shkencave - 2.500 rubla. Në të njëjtën kohë, paga e ministrit të sindikatës ishte 5,000 rubla, dhe sekretari i komitetit të partisë së rrethit ishte 1,500 rubla. Stalini, si Kryetar i Këshillit të Ministrave të BRSS, kishte një pagë prej 10 mijë rubla. Shkencëtarët në BRSS në atë kohë gjithashtu kishin të ardhura shtesë, ndonjëherë disa herë më të larta se pagat e tyre. Prandaj, ata ishin pjesa më e pasur dhe në të njëjtën kohë më e respektuar e shoqërisë sovjetike.
Në Dhjetor 1947, ndodh një ngjarje që, për sa i përket ndikimit të saj emocional tek njerëzit, ishte proporcionale me përfundimin e luftës. Siç u tha në Dekretin e Këshillit të Ministrave të BRSS dhe Komitetit Qendror të Partisë Komuniste All-Union (Bolshevikët) Nr. 4004 të 14 Dhjetorit 1947, "… nga 16 Dhjetor 1947, karta sistemi për furnizimin me ushqim dhe mallra industriale anulohet, çmimet e larta për tregtinë komerciale anulohen dhe çmimet e njëtrajtshme të reduktuara të shitjes me pakicë shtohen për ushqimin dhe produktet e prodhuara … ".
Sistemi i racionimit, i cili bëri të mundur shpëtimin e shumë njerëzve nga uria gjatë luftës, shkaktoi shqetësime të rënda psikologjike pas luftës. Gama e artikujve ushqimorë të racionuar ishte jashtëzakonisht e dobët. Për shembull, në furrat e bukës kishte vetëm 2 lloje bukë thekre dhe gruri, të cilat shiteshin sipas peshës në përputhje me normën e specifikuar në kuponin e prerë. Përzgjedhja e artikujve të tjerë ushqimorë ishte gjithashtu e kufizuar. Në të njëjtën kohë, dyqanet tregtare kishin një bollëk të tillë të produkteve që çdo supermarket modern mund t'i kishte zili. Por çmimet në këto dyqane ishin të arritshme për shumicën e popullsisë, dhe ushqimi blihej atje vetëm për tryezën festive. Pas heqjes së sistemit të racionimit, e gjithë kjo bollëk doli të ishte në dyqanet ushqimore të zakonshme me çmime mjaft të arsyeshme. Për shembull, çmimi i ëmbëlsirave, të cilat më parë shiteshin vetëm në dyqanet tregtare, ra nga 30 në 3 rubla. Çmimet e tregut për ushqimin ranë më shumë se 3 herë. Para heqjes së sistemit të kartave, mallrat e prodhuara shiteshin me porosi të veçanta, prania e të cilave nuk nënkuptonte disponueshmërinë e mallrave përkatëse. Pas heqjes së kartave, një deficit i caktuar i mallrave industriale mbeti për ca kohë, por me sa mbaj mend, në vitin 1951 ky deficit nuk ishte më në Leningrad.
Më 1 Mars 1949 - 1951, ndodhën ulje të mëtejshme të çmimeve, mesatarisht 20% në vit. Çdo pikë u perceptua si një festë kombëtare. Kur çmimet nuk ranë përsëri në 1 Mars 1952, njerëzit u zhgënjyen. Sidoqoftë, në 1 Prill të të njëjtit vit, ulja e çmimit vërtet ndodhi. Ulja e fundit e çmimit ndodhi pas vdekjes së Stalinit më 1 Prill 1953. Gjatë periudhës së pasluftës, çmimet për ushqimin dhe produktet më të njohura industriale ranë mesatarisht më shumë se 2 herë. Pra, për tetë vitet e pasluftës, jeta e njerëzve sovjetikë është përmirësuar dukshëm çdo vit. Në të gjithë historinë e njohur të njerëzimit, asnjë vend nuk ka parë precedentë të ngjashëm.
Standardi i jetesës së popullsisë së BRSS në mesin e viteve 50 mund të vlerësohet duke studiuar materialet e studimeve të buxheteve të familjeve të punëtorëve, punonjësve dhe fermerëve kolektivë, të kryera nga Zyra Qendrore e Statistikave (OSHC) e BRSS nga 1935 në 1958 (këto materiale, të cilat në BRSS u klasifikuan si "sekrete", të publikuara në faqen e internetit istmat.info). Buxhetet u studiuan nga familje që i përkisnin 9 grupeve të popullsisë: fermerë kolektivë, punëtorë të fermave shtetërore, punëtorë industrialë, inxhinierë industrialë, punonjës industrialë, mësues të shkollave fillore, mësues të shkollave të mesme, mjekë dhe infermierë. Pjesa më e mirë e popullsisë, e cila përfshinte punonjës të ndërmarrjeve të industrisë së mbrojtjes, organizatave të projektimit, institucioneve shkencore, profesorëve të universiteteve, punonjësve të artileve dhe ushtrisë, për fat të keq, nuk hynë në fushën e shikimit të OSHC-ve.
Nga grupet e mësipërme të studimit, të ardhurat më të larta u morën nga mjekët. Secili anëtar i familjeve të tyre kishte 800 rubla të ardhura mujore. Nga popullsia urbane, punonjësit industrialë kishin të ardhurat më të ulëta - 525 rubla në muaj për secilin anëtar të familjes. Popullsia rurale kishte të ardhura mujore për frymë prej 350 rubla. Në të njëjtën kohë, nëse punëtorët e fermave shtetërore i kishin këto të ardhura në formë të qartë monetare, atëherë fermerët kolektivë i morën ato kur llogaritnin koston e produkteve të tyre të konsumuara në familje me çmime shtetërore.
Të gjitha grupet e popullsisë, përfshirë popullsinë rurale, konsumuan ushqim në afërsisht të njëjtin nivel prej 200-210 rubla në muaj për anëtar të familjes. Vetëm në familjet e mjekëve kostoja e një shporte ushqimore arriti në 250 rubla për shkak të konsumit më të lartë të gjalpit, produkteve të mishit, vezëve, peshkut dhe frutave ndërsa zvogëloni bukën dhe patatet. Fshatarët konsumuan më shumë bukë, patate, vezë dhe qumësht, por dukshëm më pak gjalpë, peshk, sheqer dhe ëmbëlsira. Duhet të theksohet se shuma prej 200 rubla të shpenzuara për ushqim nuk lidhej drejtpërdrejt me të ardhurat e familjes ose një zgjedhje të kufizuar të ushqimit, por u përcaktua nga traditat e familjes. Në familjen time, e përbërë në 1955 nga katër persona, përfshirë dy nxënës shkolle, të ardhurat mujore për person ishte 1200 rubla. Zgjedhja e produkteve në dyqanet ushqimore të Leningradit ishte shumë më e gjerë sesa në supermarketet moderne. Sidoqoftë, shpenzimet e familjes sonë për ushqim, përfshirë dreka shkollore dhe ushqime në mensat e departamenteve me prindërit, nuk i kalonin 800 rubla në muaj.
Ushqimi në mensat e departamentit ishte shumë i lirë. Dreka në mensën e studentëve, përfshirë supën me mish, një të dytë me mish dhe komposto ose çaj me byrek, kushtoi rreth 2 rubla. Buka falas ishte gjithmonë në tavolina. Prandaj, në ditët para dhënies së bursës, disa studentë që jetonin vetë blenë çaj për 20 kopecks dhe hëngrën bukë me mustardë dhe çaj. Nga rruga, kripa, piperi dhe mustarda ishin gjithashtu gjithmonë në tavolina. Bursa në institutin ku kam studiuar që nga viti 1955 ishte 290 rubla (me nota të shkëlqyera - 390 rubla). 40 rubla nga studentë jorezidentë shkuan për të paguar hotelin. 250 rublat e mbetura (7,500 rubla moderne) ishin mjaft të mjaftueshme për një jetë normale studentore në një qytet të madh. Në të njëjtën kohë, si rregull, studentët jorezidentë nuk morën ndihmë nga shtëpia dhe nuk fituan para shtesë në kohën e tyre të lirë.
Disa fjalë për gastronomët e Leningradit të asaj kohe. Departamenti i peshkut u dallua nga larmia më e madhe. Disa lloje të havjarit të kuq dhe të zi u shfaqën në tas të mëdhenj. Asortiment i plotë i peshkut të bardhë të tymosur të nxehtë dhe të ftohtë, peshk të kuq nga salmoni i ngushtë në salmon, ngjala të tymosura dhe llamba turshi, harengë në kanaçe dhe fuçi. Peshqit e gjallë nga lumenjtë dhe ujërat e brendshme u dorëzuan menjëherë pas kapjes në kamionë të veçantë tank me mbishkrimin "peshk". Nuk kishte peshk të ngrirë. Ajo u shfaq vetëm në fillim të viteve '60. Kishte shumë peshk të konservuar, prej të cilëve më kujtohen gobies në një domate, gaforret e kudogjendura për 4 rubla një kanaçe dhe një produkt i preferuar i studentëve që jetojnë në një hostel - mëlçi merluci. Viçi dhe qengji u ndanë në katër kategori me çmime të ndryshme, në varësi të pjesës së kufomës. Në departamentin e produkteve gjysëm të gatshme, u prezantuan nyje, entrecotes, schnitzels dhe escalopes. Shumëllojshmëria e salciceve ishte shumë më e gjerë se tani, dhe unë ende e mbaj mend shijen e tyre. Tani vetëm në Finlandë mund të provoni suxhuk që të kujton atë sovjetik nga ato kohë. Duhet thënë se shija e salciceve të gatuara ndryshoi tashmë në fillim të viteve '60, kur Hrushovi përshkroi sojë që të shtohej në salcice. Kjo recetë u injorua vetëm në republikat baltike, ku edhe në vitet '70 ishte e mundur të blini një sallam të mjekut normal. Banane, ananas, mango, shegë, portokall u shitën në dyqane të mëdha ushqimore ose dyqane të specializuara gjatë gjithë vitit. Familja jonë bleu perime dhe fruta të zakonshëm nga tregu, ku një rritje e vogël e çmimit u pagua me cilësi më të lartë dhe më shumë zgjedhje.
Kështu dukeshin raftet e dyqaneve ushqimore të zakonshme sovjetike në vitin 1953. Pas vitit 1960, ky nuk ishte më rasti.
Posteri më poshtë është nga epoka e paraluftës, por kanaçe me gaforre gjendeshin në të gjitha dyqanet sovjetike në vitet 1950.
Materialet e lartpërmendura nga OSHC japin të dhëna për konsumin e ushqimeve të punëtorëve në familje në rajone të ndryshme të RSFSR. Nga dy duzina emra produktesh, vetëm dy pozicione kanë një ndryshim të rëndësishëm (më shumë se 20%) nga niveli mesatar i konsumit. Gjalpi, me një nivel mesatar të konsumit në vend në shumën prej 5.5 kg në vit për person, u konsumua në Leningrad në vlerë prej 10.8 kg, në Moskë - 8.7 kg, dhe në rajonin Bryansk - 1.7 kg, në Lipetsk - 2.2 kg Në të gjitha rajonet e tjera të RSFSR, konsumi për frymë i gjalpit në familjet e punëtorëve ishte mbi 3 kg. Një pamje e ngjashme është për sallam. Niveli mesatar është 13 kg. Në Moskë - 28.7 kg, në Leningrad - 24.4 kg, në rajonin Lipetsk - 4.4 kg, në Bryansk - 4.7 kg, në rajone të tjera - më shumë se 7 kg. Në të njëjtën kohë, të ardhurat në familjet e punëtorëve në Moskë dhe Leningrad nuk ndryshojnë nga të ardhurat mesatare në vend dhe arritën në 7,000 rubla në vit për anëtar të familjes. Në vitin 1957 vizitova qytetet e Vollgës: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Gama e produkteve ushqimore ishte më e ulët se në Leningrad, por gjalpi dhe sallami ishin gjithashtu në rafte, dhe shumëllojshmëria e produkteve të peshkut, ndoshta, ishte edhe më e lartë se në Leningrad. Kështu, popullsia e BRSS, të paktën nga 1950 në 1959, ishte e pajisur plotësisht me ushqim.
Situata e ushqimit është përkeqësuar në mënyrë dramatike që nga viti 1960. Vërtetë, në Leningrad kjo nuk ishte shumë e dukshme. Mund të kujtoj vetëm zhdukjen nga shitja e frutave të importuara, misrit të konservuar dhe, që ishte më domethënës për popullatën, miellin. Kur mielli u shfaq në çdo dyqan, u radhitën radhë të mëdha dhe nuk u shitën më shumë se dy kilogramë për person. Këto ishin fazat e para që pashë në Leningrad që nga fundi i viteve '40. Në qytetet më të vogla, sipas tregimeve të të afërmve dhe miqve të mi, përveç miellit, nga shitja u zhdukën: gjalpi, mishi, sallami, peshku (përveç një grupi të vogël ushqimesh të konservuara), vezë, drithëra dhe makarona. Asortimenti i produkteve të furrës është ulur ndjeshëm. Unë vetë pashë rafte bosh në dyqanet ushqimore në Smolensk në 1964.
Unë mund të gjykoj vetëm jetën e popullsisë rurale nga disa përshtypje fragmentare (pa llogaritur studimet buxhetore të Administratës Qendrore të Statistikave të BRSS). Në 1951, 1956 dhe 1962, mora një pushim veror në bregdetin e Detit të Zi të Kaukazit. Në rastin e parë, unë shkova me prindërit e mi, dhe pastaj vetë. Në atë kohë, trenat kishin ndalesa të gjata në stacione dhe madje edhe stacione të vogla ndalimi. Në vitet '50, vendasit shkuan në trena me një larmi produktesh, duke përfshirë: pula të ziera, të skuqura dhe të tymosura, vezë të ziera, salcice të bëra në shtëpi, byrekë të nxehtë me mbushje të ndryshme, duke përfshirë peshk, mish, mëlçi, kërpudha. Në vitin 1962, vetëm patatet e nxehta me turshi u nxorrën nga ushqimi për trenat.
Në verën e vitit 1957, unë isha pjesë e një brigade koncertale studentore të organizuar nga Komiteti Rajonal i Leningradit në Komsomol. Në një maune të vogël prej druri lundruam poshtë Vollgës dhe dhamë koncerte në fshatrat bregdetarë. Kishte pak argëtime në fshatra në atë kohë, dhe për këtë arsye pothuajse të gjithë banorët erdhën në koncertet tona në klubet lokale. Ata nuk ndryshonin nga popullsia urbane as në veshje dhe as në shprehjet e fytyrës. Dhe darkat që u trajtuam pas koncertit dëshmuan se nuk kishte probleme me ushqimin edhe në fshatra të vegjël.
Në fillim të viteve 80, unë u trajtova në një sanatorium të vendosur në rajonin e Pskov. Një ditë shkova në një fshat aty pranë për të shijuar qumështin e fshatit. Plaka llafazane që takova shpejt më hoqi shpresat. Ajo tha se pas ndalimit të Hrushovit në 1959 për mbajtjen e bagëtisë dhe prerjen e parcelave të parcelave shtëpiake, fshati u varfërua plotësisht dhe vitet e mëparshme u kujtuan si një epokë e artë. Që atëherë, mishi është zhdukur plotësisht nga dieta e fshatarëve, dhe qumështi jepet vetëm herë pas here nga ferma kolektive për fëmijët e vegjël. Dhe para kësaj kishte mjaft mish si për konsum personal ashtu edhe për shitje në tregun e fermave kolektive, e cila siguronte të ardhurat kryesore të familjes fshatare, dhe aspak të ardhurat e fermave kolektive. Dua të vërej se sipas statistikave të Zyrës Qendrore të Statistikave të BRSS në 1956, secili banor rural i RSFSR konsumonte më shumë se 300 litra qumësht në vit, ndërsa banorët urbanë konsumonin 80-90 litra. Pas vitit 1959, OSHC -ja pushoi kërkimet e saj sekrete për buxhetin.
Sigurimi i popullsisë me mallra industriale në mesin e viteve 50 ishte mjaft i lartë. Për shembull, në familjet që punojnë, më shumë se 3 palë këpucë u blenë për secilin person çdo vit. Cilësia dhe shumëllojshmëria e mallrave të konsumit ekskluzivisht të prodhimit vendas (rroba, këpucë, enë, lodra, mobilje dhe sende të tjera shtëpiake) ishin shumë më të larta se në vitet pasuese. Fakti është se pjesa më e madhe e këtyre mallrave nuk janë prodhuar nga ndërmarrjet shtetërore, por nga artelet. Për më tepër, produktet e arteleve u shitën në dyqanet e zakonshme shtetërore. Sapo u shfaqën tendencat e reja të modës, ato u gjurmuan menjëherë dhe brenda pak muajsh artikujt e modës u shfaqën me bollëk në raftet e dyqaneve. Për shembull, në mesin e viteve 50, u shfaq një modë rinore për këpucë me thembra të trasha prej gome të bardhë në imitim të këngëtarit jashtëzakonisht të njohur të rock and roll Elvis Presley në ato vite. Bleva në heshtje këto këpucë të prodhuara në vend në një dyqan të zakonshëm në vjeshtën e vitit 1955, së bashku me një artikull tjetër në modë - një kravatë me një pamje me ngjyra të ndritshme. Malli i vetëm që nuk ishte gjithmonë i mundur për të blerë ishin rekordet e njohura. Sidoqoftë, në vitin 1955 kisha rekorde të blera në një dyqan të rregullt, pothuajse të gjithë muzikantët dhe këngëtarët e njohur të xhazit amerikan në atë kohë, si Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Vetëm regjistrimet e Elvis Presley, të bëra ilegalisht në filmin e përdorur me rreze X (siç thanë në atë kohë, "në eshtra") duheshin blerë nga duart. Unë nuk mbaj mend ndonjë mall të importuar në atë kohë. Të dy veshjet dhe këpucët prodhoheshin në tufa të vogla dhe paraqisnin një larmi të madhe modelesh. Për më tepër, prodhimi i veshjeve dhe këpucëve për porosi individuale ishte i përhapur në atelie të shumta të qepjes dhe trikotazhit, në punëtoritë e këpucëve që janë pjesë e bashkëpunimit të peshkimit. Kishte shumë rrobaqepës dhe këpucarë individualë. Mallrat më të njohura në atë kohë ishin pëlhura. Ende mbaj mend emrat e pëlhurave të tilla të njohura në atë kohë si drape, cheviot, boston, crepe de Chine.
Nga viti 1956 deri në 1960, u zhvillua procesi i likuidimit të bashkëpunimit industrial. Shumica e arteleve u bënë ndërmarrje shtetërore, ndërsa pjesa tjetër u mbyllën ose u bënë të paligjshme. Prodhimi individual i patentave ishte gjithashtu i ndaluar. Prodhimi i pothuajse të gjitha mallrave të konsumit ka rënë ndjeshëm, si në aspektin e vëllimit ashtu edhe në aspektin e asortimentit. Atëherë shfaqen mallrat e konsumit të importuara, të cilat menjëherë bëhen të pakta, pavarësisht çmimit më të lartë me një shumëllojshmëri të kufizuar.
Unë mund të ilustroj jetën e popullsisë së BRSS në 1955 duke përdorur shembullin e familjes sime. Familja përbëhej nga 4 persona. Babai, 50 vjeç, kreu i institutit të projektimit. Nëna, 45 vjeç, inxhiniere gjeologjike e Lenmetrostroy. Djali, 18 vjeç, maturant. Djali, 10 vjeç, nxënës i shkollës. Të ardhurat e familjes përbëheshin nga tre pjesë: paga zyrtare (2,200 rubla për babanë dhe 1,400 rubla për nënën), një bonus tremujor për përmbushjen e planit, zakonisht 60% të pagës, dhe një bonus të veçantë për punë shtesë. Nëse nëna ime mori një çmim të tillë, nuk e di, por babai im e merrte atë rreth një herë në vit, dhe në vitin 1955 ky çmim ishte 6,000 rubla. Në vitet e tjera, ishte me të njëjtën madhësi. Mbaj mend që babai im, pasi kishte marrë këtë çmim, vendosi kartëmonedha shumë qindra rubla në tryezën e ngrënies në formën e kartave diamant, dhe më pas kishim një darkë gala. Të ardhurat mesatare mujore të familjes sonë ishin 4,800 rubla, ose 1,200 rubla për person.
550 rubla u zbritën nga kjo shumë për taksat, detyrimet e partisë dhe sindikatës. 800 rubla u shpenzuan për ushqim. 150 rubla u shpenzuan për strehim dhe shërbime (ujë, ngrohje, energji elektrike, gaz, telefon). 500 rubla u shpenzuan për veshje, këpucë, transport, argëtim. Kështu, shpenzimet e rregullta mujore të familjes sonë prej 4 ishin 2000 rubla. Paratë e pashpenzuara mbetën 2.800 rubla në muaj ose 33.600 rubla (një milion rubla moderne) në vit.
Të ardhurat e familjes sonë ishin më afër mesatares sesa në krye. Pra, të ardhurat më të larta ishin për punëtorët në sektorin privat (artelet), të cilët përbënin më shumë se 5% të popullsisë urbane. Oficerët e ushtrisë, Ministria e Punëve të Brendshme, Ministria e Sigurisë së Shtetit kishin rroga të larta. Për shembull, një toger i zakonshëm i ushtrisë, një komandant toge, kishte të ardhura mujore prej 2600-3600 rubla, në varësi të vendit dhe specifikave të shërbimit. Në të njëjtën kohë, të ardhurat e ushtrisë nuk tatoheshin. Për të ilustruar të ardhurat e punëtorëve në industrinë e mbrojtjes, unë do të citoj vetëm një shembull të një familjeje të re që e njoh shumë mirë, e cila ka punuar në zyrën e projektimit eksperimental të Ministrisë së Industrisë së Aviacionit. Burri, 25 vjeç, inxhinier i lartë me një pagë prej 1400 rubla dhe të ardhura mujore, duke marrë parasysh shpërblimet e ndryshme dhe shpenzimet e udhëtimit prej 2500 rubla. Gruaja, 24 vjeç, teknik i lartë me një pagë prej 900 rubla dhe të ardhura mujore prej 1500 rubla. Në përgjithësi, të ardhurat mujore të një familje prej dy personash ishin 4000 rubla. Kishin mbetur rreth 15 mijë rubla para të pashpenzuara në vit. Unë besoj se një pjesë e konsiderueshme e familjeve urbane kishin mundësinë të kursenin 5-10 mijë rubla në vit (150-300 mijë rubla moderne).
Makinat duhet të dallohen nga mallrat e shtrenjta. Gama e makinave ishte e vogël, por nuk kishte probleme me blerjen e tyre. Në Leningrad, në një dyqan të madh "Apraksin Dvor" kishte një sallë ekspozite makinash. Mbaj mend që në vitin 1955, makinat u vendosën atje për shitje falas: Moskvich-400 për 9,000 rubla (klasa ekonomike), Pobeda për 16,000 rubla (klasa e biznesit) dhe ZIM (më vonë Chaika) për 40,000 rubla (klasa ekzekutive). Kursimet tona familjare ishin të mjaftueshme për të blerë ndonjë nga automjetet e mësipërme, përfshirë ZIM. Dhe makina Moskvich ishte përgjithësisht e disponueshme për shumicën e popullsisë. Sidoqoftë, nuk kishte kërkesë reale për makina. Në atë kohë, makinat shiheshin si lodra të shtrenjta që paraqisnin shumë probleme për tu mirëmbajtur dhe mirëmbajtur. Xhaxhai im kishte një makinë Moskvich, të cilën e nxiste jashtë qytetit vetëm disa herë në vit. Xhaxhai im e bleu këtë makinë në vitin 1949 vetëm sepse mund të organizonte një garazh në oborrin e shtëpisë së tij në ambientet e ish -stallave. Në punë, babait tim iu ofrua të blinte një American Willys të nxjerrë jashtë përdorimit, një SUV ushtarak i asaj kohe, për vetëm 1,500 rubla. Babai im refuzoi makinën, pasi nuk kishte ku ta mbante.
Për njerëzit sovjetikë të periudhës së pasluftës, ishte karakteristikë e dëshirës për të pasur sa më shumë para. Ata kujtuan mirë se gjatë viteve të luftës, paraja mund të shpëtonte jetë. Në periudhën më të vështirë të jetës së Leningradit të rrethuar, funksiononte një treg ku çdo ushqim mund të blihej ose të shkëmbehej me gjëra. Shënimet e Leningradit të babait tim, të datës dhjetor 1941, tregonin çmimet e mëposhtme dhe ekuivalentët e veshjeve në këtë treg: 1 kg miell = 500 rubla = çizme të ndjerë, 2 kg miell = pallto leshi Arakul, 3 kg miell = orë ari. Sidoqoftë, një situatë e ngjashme me ushqimin nuk ishte vetëm në Leningrad. Në dimrin 1941-1942, qytetet e vogla krahinore, ku nuk kishte industri ushtarake, nuk furnizoheshin fare me ushqim. Popullsia e këtyre qyteteve mbijetoi vetëm duke shkëmbyer mallrat shtëpiake për ushqim me banorët e fshatrave përreth. Në atë kohë nëna ime punonte si mësuese e shkollës fillore në qytetin e lashtë rus të Belozersk, në atdheun e saj. Siç tha ajo më vonë, deri në shkurt 1942, më shumë se gjysma e studentëve të saj kishin vdekur nga uria. Nëna ime dhe unë mbijetuam vetëm sepse në shtëpinë tonë që nga kohërat para-revolucionare kishte mjaft gjëra që vlerësoheshin në fshat. Por gjyshja e nënës sime gjithashtu vdiq nga uria në shkurt 1942, ndërsa ajo la ushqimin e saj për mbesën dhe stërnipin katërvjeçar. Kujtimi im i vetëm i gjallë i asaj kohe është një dhuratë e Vitit të Ri nga nëna ime. Ishte një copë bukë kafe, e pluhurosur lehtë me sheqer të grimcuar, të cilën nëna ime e quajti tortë. Provova një tortë të vërtetë vetëm në Dhjetor 1947, kur papritmas u bëra i pasur Buratino. Në bankën derrkuc të fëmijëve të mi kishte më shumë se 20 rubla të vogla, dhe monedhat u ruajtën edhe pas reformës monetare. Vetëm nga shkurti 1944, kur u kthyem në Leningrad pasi u hoq bllokada, pushova së përjetuari ndjenjën e vazhdueshme të urisë. Nga mesi i viteve '60, kujtesa e tmerreve të luftës ishte zbutur, një brez i ri hyri në jetë që nuk kërkonte të kursente para në rezervë, dhe makinat, të cilat ishin trefishuar në çmim në atë kohë, u bënë të pakta, si shumë mallra të tjera.
Unë do të përmend disa çmime në 1955: bukë thekre - 1 rubla / kg, një rrotull - 1.5 rubla / 0.5 kg, mish - 12.5-18 rubla / kg, peshk i gjallë (krapi) - 5 rubla / kg, havjar sturge - 180 rubla / kg, drekë në dhomën e ngrënies - 2-3 rubla, darkë në një restorant me verë për dy - 25 rubla, këpucë lëkure - 150 - 250 rubla, biçikletë turistike me 3 shpejtësi - 900 rubla, motor IZH -49 me 350 cc motorri cm - 2500 rubla, një biletë në kinema - 0.5-1 rubla, një biletë në një teatër ose një koncert - 3-10 rubla.
Bashkimi Sovjetik Stalinist i pasluftës. Nëse nuk keni jetuar në atë epokë, do të lexoni një ton informacion të ri. Çmimet, pagat e asaj kohe, sistemet nxitëse. Krahasimet e standardit të jetesës në SHBA dhe BRSS.
Pas leximit të këtij materiali, bëhet shumë më e qartë pse në vitin 1953, kur Stalini u helmua, njerëzit qanë hapur …
Le të përpiqemi të vlerësojmë standardet e jetesës së popullsisë së BRSS në 1955 duke krahasuar buxhetet familjare të familjeve sovjetike dhe amerikane të përbërë nga katër persona (dy të rritur dhe dy fëmijë). Le të marrim 3 familje amerikane si shembull: familja mesatare amerikane në vitin 1955 sipas Zyrës së Regjistrimit të SHBA, familja mesatare amerikane në vitin 2010 sipas Departamentit Amerikan të Punës dhe një familje specifike amerikane nga Virxhinia që pranuan të ndajnë buxhetin e tyre të vitit 2011 Me
Nga ana sovjetike, le të marrim parasysh buxhetet e familjeve mesatare rurale dhe urbane në 1955 të katër personave bazuar në materialet e Administratës Qendrore të Statistikave të BRSS dhe familjes sime në 1966, kur mbaja shënime ditore të të ardhurave dhe shpenzimeve të familjes Me
Meqenëse dy vende dhe tre periudha kohore korrespondojnë me njësi të ndryshme monetare, kur marrim parasysh të gjitha buxhetet, ne do të përdorim rublën staliniste të vitit 1947. Në vitin 1955, kjo rubla në fuqinë blerëse ishte afërsisht e barabartë me dollarin modern ose 30 rubla ruse aktuale. Dollari amerikan i vitit 1955 korrespondonte me 6 rubla staliniste (me normën e arit - 4 rubla). Në vitin 1961, si rezultat i reformës monetare të Hrushovit, rubla u emërtua 10 herë. Sidoqoftë, deri në vitin 1966, një rritje e çmimeve të shtetit dhe tregut çoi në një rënie të fuqisë blerëse të rublës me rreth 1.6 herë, kështu që rubla e Hrushovit u bë ekuivalente jo me 10, por me 6 rubla të Stalinit (me normën e arit të 1961, 1 dollar = 90 kopecks).
Disa shpjegime për tabelën e mësipërme. Arsimi në shkollën ku ndjekin fëmijët e familjes së tretë amerikane (6 dhe 10 vjeç) është falas. Por për drekat shkollore (2.5 dollarë), autobusin shkollor dhe ndjekjen pas shkollës, duhet të paguani 5,000 dollarë në vit për secilin fëmijë. Në këtë drejtim, është e pakuptueshme që familjet statistikore amerikane nuk kanë shpenzime shkollore. Në BRSS në 1955, një mëngjes i nxehtë shkollor kushtonte 1 rubla, shkolla ndodhej pranë shtëpisë, dhe grupi i zgjatur i ditës ishte falas. Kostot më të larta të ushqimit për një familje më të pasur amerikane janë për shkak të faktit se një pjesë e ushqimit blihet në dyqanin "e gjelbër" me çmime më të larta. Përveç kësaj, ushqimet ditore gjatë punës i kushtojnë kryefamiljarit 2,500 dollarë në vit. Argëtimi i familjes përfshin një darkë tradicionale javore në një restorant (50 dollarë për vetë darkën dhe 30 dollarë për një dado që është ulur në shtëpi me fëmijët), si dhe mësime noti për fëmijët në pishinë nën drejtimin e një trajneri (një herë në javë - 90 dollarë). Shpenzimet shtëpiake për pastrimin e lokaleve dy herë në muaj dhe për lavanderi kushtojnë 2,800 dollarë, dhe për këpucë, rroba dhe lodra për fëmijë - 4,200 dollarë.
Familja e tretë sovjetike nga tabela e mësipërme duhet të klasifikohet si e varfër dhe jo mesatare. Isha student i diplomuar me kohë të plotë. Të ardhurat e mia përbëheshin nga një bursë prej 1.000 rubla nominale staliniste dhe gjysma e vlerës së një studiuesi të ri prej 525 rubla. Gruaja ishte studente dhe mori një bursë prej 290 rubla. Asnjë taksë nuk u vendos për bursat dhe pagat më pak se 700 rubla. Vajza ime ishte vetëm dy vjeç, dhe ajo ishte ende e vogël për kopshtin e fëmijëve. Prandaj, një dado jetonte në familje vazhdimisht, duke marrë 250 rubla. Gama e produkteve të blera ishte shumë e larmishme. Frutat zinin më shumë se një të tretën e kostos së shportës ushqimore. Shënimet e buxhetit nuk tregojnë dëshirën për të kufizuar kostot. Për shembull, kostot e taksive janë raportuar disa herë në muaj. Familja prej katër vetash, përfshirë një dado, jetonte në një apartament bashkëpunues me dy dhoma, të blera në vitin 1963 kur sapo isha martuar dhe punoja si inxhinier i lartë në një ndërmarrje mbrojtëse. Atëherë kursimet e mia për dy vjet punë pas diplomimit ishin të mjaftueshme për të paguar pagesën fillestare për një apartament në shumën prej 19 mijë rubla Stalin (40% të kostos totale). Në verën e 6 javëve ne pushuam në bregun e Detit të Zi të Krimesë, ku shkuam me një tendë, të ngritur direkt në breg. Vini re se familja e pasur amerikane e diskutuar më sipër mund të përballonte vetëm një javë pushime në breg të detit në Karolinën e Veriut, dhe 3,000 dollarë të shpenzuar për këto pushime shkuan përtej buxhetit vjetor të familjes. Dhe një familje e varfër sovjetike prej tre vetësh me një buxhet vjetor prej 13 mijë dollarë modernë (shumë nën kufirin e varfërisë sipas standardeve të sotme amerikane) konsumuan një shumëllojshmëri ushqimesh organike, paguanin një hua hipotekare, dete.
Më parë, ne konsideruam një familje tipike të re sovjetike të mesit të viteve 50 të dy njerëzve (burri - 2 vjet pas një kolegji teknik, gruaja - 2 vjet pas kolegjit) me të ardhura neto mujore pas taksave prej 3400 rubla ose 100 mijë rubla moderne. Të ardhurat neto të një familje të ngjashme ruse në rastin e rrallë kur burri dhe gruaja punojnë në specialitetin e tyre do të jenë jo më shumë se 40 mijë rubla në Moskë ose Shën Petersburg, dhe në provinca është akoma 1.5 - 2 herë më e ulët. Ndjeje ndryshimin!!!
Pra, standardi material i jetesës së popullsisë së BRSS në mesin e viteve 50 ishte më i lartë se në SHBA, vendi më i pasur i asaj kohe, dhe më i lartë se në Amerikën moderne, për të mos përmendur Rusinë moderne. Për më tepër, popullsisë së BRSS iu siguruan përfitime të paimagjinueshme për çdo vend tjetër në botë:
një rrjet kuzhinash të qumështit që siguronin ushqim falas për foshnjat nën 2 vjeç;
një rrjet i gjerë institucionesh parashkollore (çerdhe dhe kopshte) me një pagesë minimale të mbështetjes së fëmijëve - 30-40 rubla në muaj, dhe për fermerët kolektiv është falas;
shkolla muzikore për fëmijë, të cilat i lejojnë fëmijët të marrin arsim muzikor dhe të identifikojnë talentet muzikorë në një fazë të hershme;
grupe falas pas shkollës;
Shtëpitë e kulturës dhe Pallatet e kulturës, që ofrojnë kohë të lirë për të rriturit;
një rrjet të gjerë sanatoriumesh, shtëpi pushimi, qendra turistike, të cilat siguronin trajtim dhe pushim falas ose me një tarifë të vogël, në dispozicion për të gjitha segmentet e popullsisë;
strehim dhe punë të garantuar në një specialitet, mbrojtje maksimale sociale, besim të plotë në të ardhmen.
Disa fjalë për pagimin e arsimit në kohën e Stalinit. Në vitin 1940, tarifat e shkollimit u futën në shkollën e mesme të lartë, universitetet dhe shkollat teknike. Në Moskë, Leningrad dhe kryeqytetet e republikave të Bashkimit, kostoja e arsimit në klasat e larta ishte 200 rubla në vit, dhe në universitete dhe shkolla teknike - 400 rubla në vit. Në qytetet e tjera - 150 dhe 300 rubla në vit, respektivisht. Në shkollat rurale, arsimi ishte falas. Një analizë e buxheteve të familjes tregon se këto shuma ishin simbolike. Në vitin 1956, tarifat e shkollimit u anuluan.
Sipas statistikave zyrtare, standardi i jetesës së popullsisë së BRSS u rrit vazhdimisht deri në momentin e rënies së tij. Sidoqoftë, jeta reale nuk kishte asnjë lidhje me këto statistika. Për shembull, çmimi i një dreke tipike (lagman, pilaf, bukë të sheshtë, çaj jeshil) në restorantin tim të preferuar të Moskës "Uzbekistan", të cilin e vizitova në çdo vizitë në Moskë, ishte në rubla Hrushovi: 1955 - 1, 1963 - 2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. Çmimi i një makine Moskvich: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. Për një çerek shekulli, çmimet reale janë rritur 10 herë, dhe të ardhurat, në veçanti, inxhinierët dhe shkencëtarët janë ulur. Që nga mesi i viteve '60, njerëzit më të pasur në BRSS nuk ishin shkencëtarë, siç ishte më parë, por punëtorë tregtarë dhe nomenklatura.
Nga secili sipas aftësisë së tij, secilit sipas punës së tij
Në fund të viteve 30, parulla e mësipërme, e cila karakterizon thelbin ekonomik të socializmit, fitoi tipare konstruktive pa subjektivitet dhe filloi të zbatohej gjerësisht në të gjitha sferat e ekonomisë kombëtare të BRSS, duke siguruar norma të pashembullta të zhvillimit të vendit në periudhën e pasluftës. Iniciatori i zhvillimit të një metode për rritjen e efikasitetit të punës, të cilën e quajta MPE, ka shumë të ngjarë LP Beria, i cili, duke qenë udhëheqës i partisë së Gjeorgjisë në vitet '30, e ktheu atë në vetëm disa vjet nga një shumë e prapambetur në një republikat më të zhvilluara ekonomikisht dhe më të prosperuara të BRSS. Për të zbatuar këtë parullë, nuk kishte nevojë të posedonte ndonjë njohuri ekonomike, por duhet të udhëhiqej vetëm nga sensi i zakonshëm i zakonshëm i zakonshëm.
Thelbi i metodës së propozuar konsistonte në ndarjen e çdo aktiviteti kolektiv në ato të planifikuara dhe mbi të planifikuara. Aktiviteti i planifikuar konsiston në kryerjen e një sasie të caktuar të punës në një kornizë kohore të caktuar. Për aktivitetet e planifikuara, punonjësi merr një pagë mujore ose javore, shuma e së cilës varet nga kualifikimet dhe përvoja e tij e punës në specialitet. Një pjesë e pagës lëshohet në formën e shpërblimeve tremujore dhe vjetore, e cila siguron interesin e punonjësve për të përmbushur planin (nëse plani nuk përmbushet, i gjithë ekipi privohet nga shpërblimi). Menaxhmenti zakonisht ka aftësinë për të ndryshuar sasinë e bonusit, duke inkurajuar punëtorët dhe duke ndëshkuar neglizhentët, por kjo ka pak efekt në efikasitetin e ekipit. Në të gjithë botën, punonjësit janë të angazhuar ekskluzivisht në aktivitetet e planifikuara. Por në këtë rast, punonjësi nuk ka mundësi të tregojë aftësitë e tij. Vetëm ndonjëherë një shef i zgjuar mund t'i vërejë aksidentalisht këto aftësi dhe të lëvizë një punonjës në shkallët e karrierës. Por më shpesh sesa jo, çdo tejkalim i kufijve të një plani të caktuar pune nuk inkurajohet, por ndëshkohet.
Gjeniu i zhvilluesve të MPE ishte se ata ishin në gjendje të rregullonin konceptin e punës së planifikuar shumë për llojet e aktiviteteve kolektive dhe të zhvillonin një sistem shpërblimi material dhe moral për këtë punë pa subjektivitet. MPE lejoi secilin punonjës të kuptojë potencialin e tij krijues (nga secili sipas aftësisë së tij), të marrë shpërblimin e duhur (secilit sipas punës së tij) dhe, në përgjithësi, të ndihet si një person, një person i respektuar. Anëtarët e tjerë të kolektivit gjithashtu morën pjesën e tyre të shpërblimit, i cili eliminoi zilinë dhe konfliktet e punës që ishin karakteristike për lëvizjen Stakhanov.
Karriera ime filloi në vjeshtën e vitit 1958, kur, si student i vitit të 4-të në Institutin Elektroteknik të Leningradit, fillova të punoja me kohë të pjesshme si teknik në zyrën e projektimit eksperimental OKB-590 të Ministrisë së Industrisë së Aviacionit. Deri në këtë kohë, MPE ishte eliminuar tashmë, por klima e shkëlqyer morale në kolektivin e organizatës, e cila u formua falë MPE, mbeti deri në fillim të viteve '60. Tema e MPE shpesh u ngrit gjatë komunikimit joformal me kolegët që kishin punuar në OKB që nga vitet 1940, dhe përfundoi me rezyumin tradicional - "çfarë bastardi tullac" (do të thotë NS Hrushovi). Babai im, i cili në periudhën e pasluftës ishte i angazhuar në projektimin dhe ndërtimin e autostradave, dhe gjatë viteve të luftës ishte komandant i një batalioni sapper, dhe, në veçanti, në dimrin e vitit 1942, krijoi rrugën e famshme të Leningradit " të jetës”, më tregoi edhe për NVP -në. Në vitin 1962, një bashkudhëtar i rastësishëm në trenin Leningrad-Moskë më tha se si MBE përdorej në universitete dhe institute kërkimore.
E gjithë puna e organizatave të projektimit u krye me urdhrat e ministrive përkatëse. Në detyrën që shoqëronte porosinë, u treguan treguesit e planifikuar si të projektit ashtu edhe të objektit të projektuar. Këta tregues ishin: afati kohor për projektin, kostoja e projektit (pa fondin e pagave), kostoja e objektit të projektuar, si dhe karakteristikat kryesore teknike të objektit. Në të njëjtën kohë, detyra siguroi një shkallë bonus për tejkalimin e objektivave të planifikuar. Për shkurtimin e kohës së projektimit, uljen e kostos së një projekti ose objekti të projektimit, përmirësimin e parametrave më të rëndësishëm të objektit, vlerat specifike të primit u treguan në rubla. Çdo porosi kishte një fond bonus ekskluzivisht për punë shtesë në shumën prej 2% të kostos së projektit. Paratë e pashpenzuara nga ky fond iu kthyen Klientit pas përfundimit të projektit. Për disa porosi veçanërisht të rëndësishme, shkalla premium mund të përfshijë makina, apartamente dhe çmime qeveritare, të cilat gjithashtu nuk ishin gjithmonë në kërkesë.
Për secilin projekt, menaxhimi i organizatës emëroi një udhëheqës, si rregull, i cili nuk mbante një pozicion administrativ. Menaxheri i projektit rekrutoi një ekip të përkohshëm për të kryer projektin nga punonjësit e një ose më shumë divizioneve të organizatës me pëlqimin e drejtuesve të këtyre divizioneve. Ndonjëherë ky ekip mund të përfshijë punonjës të organizatave të tjera që marrin pjesë në projekt. Menaxheri i projektit emëroi një nga anëtarët e ekipit si zëvendës të tij. Në procesin e punës në një projekt, udhëheqësi mund të përjashtojë çdo anëtar nga ekipi. Secili anëtar i ekipit, pavarësisht nga pozicioni i mbajtur, fillimisht mori 1 pikë, duke karakterizuar pjesën e pjesëmarrjes së tij në punën në projekt. Drejtuesi mori 5 pikë shtesë, dhe zëvendësi i tij - 3. Në procesin e punës, udhëheqësi mund t'i shtonte çdo pjesëmarrësi të projektit nga një deri në tre pikë, në varësi të kontributit në projekt. Kjo u bë hapur, duke i shpjeguar arsyet për të gjithë ekipin. Propozimet e racionalizimit që ofrojnë treguesit e projektit të planifikuar më lart u vlerësuan në 3 pikë, dhe aplikimet për shpikje - në 5 pikë. Autorët i ndanë këto pika mes tyre me marrëveshje reciproke. Deri në përfundimin e projektit, secili pjesëmarrës e dinte sasinë e shpërblimeve që i takonin, në varësi të numrit të pikëve të shënuara dhe shumës totale të bonusit të planifikuar për projektin në përputhje me shkallët e bonusit të njohura për të gjithë. Shuma e çmimit u miratua përfundimisht në një takim të komisionit shtetëror që kryente pranimin e projektit, dhe fjalë për fjalë ditën tjetër të gjithë pjesëmarrësit e projektit morën paratë që u takonin.
Në rastin e projekteve me një buxhet të madh, të kryer gjatë disa viteve, kostoja e një pike mund të jetë dhjetëra mijëra rubla (dhjetëra mijëra dollarë modernë). Prandaj, të gjithë anëtarët e ekipit kishin respekt të madh për njerëzit që siguruan marrjen e çmimeve të tilla të larta, të cilat krijuan një klimë të shkëlqyer morale. Grindjet dhe njerëzit dembelë ose nuk u futën fillimisht në ekipin e përkohshëm, ose u përjashtuan prej tij gjatë punës në projekt. Individët që shënuan një numër të madh pikësh në projekte të ndryshme u ngjitën shpejt në shkallët e karrierës, domethënë MBE ishte një mekanizëm i shkëlqyer për zgjedhjen e personelit.
Në mënyrë që MPE të fillojë të punojë në industri, u përdor një qasje origjinale. Treguesit e planifikuar të ndërmarrjeve përfshinin çdo vit një artikull për uljen e kostos së prodhimit me një numër të caktuar përqindësh për shkak të përmirësimit të teknologjisë. Për të stimuluar këtë punë, u krijua një fond bonus special, i ngjashëm me fondin dy përqind të organizatave të projektimit. Dhe pastaj u zbatua e njëjta skemë. Ekipet e përkohshme u krijuan me të njëjtat rezultate, detyra e të cilëve ishte të ulnin koston e produkteve të caktuara. Në të njëjtën kohë, anëtarët e këtyre kolektivëve kryen edhe punën kryesore. Rezultatet u përmblodhën në fund të vitit dhe shpërblimet u paguan në të njëjtën kohë. Ndërmarrjes iu dha e drejta për të shitur produkte me një kosto më të ulët me çmimin e vjetër për të paktën një vit, dhe nga këto para për të formuar një fond bonus të planifikuar. Si rezultat, produktiviteti i punës në BRSS në ato vite u rrit më shpejt se në çdo vend tjetër. Efektiviteti i përdorimit të MBE në ndërmarrjet prodhuese ilustrohet nga tabela e mëposhtme, e cila tregon se si kostoja e armëve të prodhuara gjatë luftës u zvogëlua, kur, siç duket, nuk kishte mundësi, përveç prodhimit intensiv, të përmirësohej gjithashtu. proceset teknologjike (të dhëna të marra nga libri i AB Martirosyan "200 mite për Stalinin").
Në përgjithësi, kostoja e llojeve të ndryshme të armëve për 4 vjet ushtarak është ulur me më shumë se 2 herë. Por shumica e mostrave u vunë në shërbim disa vjet para fillimit të luftës, dhe pushka Mosin ishte prodhuar që nga viti 1891.
Në aktivitetin shkencor, nuk ka kritere sasiore për vlerësimin e efektivitetit të hulumtimit të kryer. Prandaj, puna shtesë e Hulumtimit dhe Zhvillimit e kryer me urdhër të ndërmarrjeve të ndryshme ose departamentit të vet u konsiderua si punë mbi planin e kryer në institutin kërkimor. Në këto projekte kërkimore shtesë, ndryshe nga ato kryesore, gjithmonë kishte një fond pagash. Ky fond u menaxhua nga drejtuesi i punës kërkimore të caktuar nga administrata e institutit. Ashtu si në rastet e mëparshme, u krijua një ekip i përkohshëm për të kryer punën kërkimore dhe u caktuan pikë, të cilat drejtuesi i punës kërkimore mund t'i rrisë tek interpretuesit individualë gjatë punës. Në përputhje me pikat nga fondi përkatës i kërkimit, paratë u paguheshin anëtarëve të ekipit në baza mujore. Këto pagesa u zyrtarizuan si shtesë e pagës bazë. Por shumë shpesh doli që shpërblimi tejkalonte ndjeshëm pagën bazë, veçanërisht pasi të gjithë anëtarët e ekipit, përveç kreut të punës kërkimore dhe zëvendësit të tij, fillimisht morën të njëjtat pikë, pavarësisht nga pozicionet, gradat akademike dhe titujt e tyre Me Kjo prodhoi një efekt interesant psikologjik. Për ata punonjës që nuk kishin qenë pjesë e ndonjë ekipi të përkohshëm për një kohë të gjatë, ishte e padurueshme të shihje që kolegët e tyre marrin në mënyrë të konsiderueshme më shumë se çdo muaj. Si rezultat, ata, si rregull, u pushuan nga puna, duke përmirësuar kështu nivelin e cilësisë së punonjësve të institutit kërkimor.
Në universitete, veprimtaria pedagogjike u konsiderua kryesore, dhe aktiviteti shkencor u konsiderua mbi planin. E gjithë puna kërkimore në universitete u krye sipas të njëjtave rregulla MBE si puna kërkimore shtesë në institutet kërkimore ose akademike.
Nuk ishte e mundur të aplikohej MBE për mësuesit dhe punonjësit mjekësorë, me shumë mundësi sepse aktivitetet e tyre nuk janë kolektive. Sidoqoftë, nocioni i punës së tepërt është vërtetuar se zbatohet edhe për këto kategori. Pagat e mësuesve u përcaktuan bazuar në një ngarkesë pune 18-orëshe në javë. Por me një numër të madh studentësh, një ngarkesë pune prej 24 orësh apo edhe 30 orë në javë u lejua me një rritje përkatëse të pagës. Përveç kësaj, kishte lejime për punë shtesë, të tilla si udhëzimi në klasë. Mjekët dhe infermierët mund të punojnë një orë e gjysmë apo edhe dy herë. Prandaj, siç vijon nga studimet e OSHC -së, të ardhurat në familjet e mjekëve ishin një herë e gjysmë më të larta se në familjet e punëtorëve, dhe mësuesit e shkollave të mesme kishin të njëjtat të ardhura si ato të inxhinierisë dhe punonjësve teknikë në industri Me
Për të eleminuar MPE, e ndodhur në 1956, nuk duhej të bënte shumë përpjekje. Vetëm me financimin e R&D dhe R&D, çdo fond pagash, si bonus ashtu edhe konvencional, u anulua. Dhe shkallët e bonusit, skuadrat dhe pikat e përkohshme humbën menjëherë kuptimin e tyre. Dhe ndërmarrjet prodhuese përjashtuan nga treguesit e planifikuar një rënie të kostos, dhe, në përputhje me rrethanat, mundësia e krijimit të një fondi bonus për përmirësimin e teknologjive u zhduk, dhe nuk kishte më asnjë nxitje për këtë përmirësim. Në të njëjtën kohë, u vendosën kufij mbi sasinë e shpërblimit për propozimet dhe shpikjet e racionalizimit.
Karakteristika kryesore e MPE ishte se kur e përdorni atë, jo vetëm që aktiviteti krijues i një numri të madh njerëzish u rrit, dhe talentet u zbuluan, por edhe psikologjia e të gjithë anëtarëve të ekipit, si dhe marrëdhëniet në ekip, ndryshuan. Çdo anëtar i ekipit ishte i vetëdijshëm për rëndësinë e tij në procesin e përgjithshëm dhe kryente me gatishmëri çdo pjesë të punës, edhe nëse kjo punë nuk korrespondonte me statusin e tij. Dashamirësia reciproke, dëshira për të ndihmuar njëri -tjetrin ishin tipare krejtësisht tipike. Në fakt, secili anëtar i ekipit e konsideroi veten një person, dhe jo një dhëmb në një mekanizëm kompleks. Marrëdhënia midis eprorëve dhe vartësve gjithashtu ndryshoi. Në vend të urdhrave dhe udhëzimeve, shefi u përpoq t'i shpjegonte secilit vartës se çfarë roli në kauzën e përbashkët luante puna që i ishte besuar. Me formimin e kolektivëve dhe formimin e një psikologjie të re, vetë stimujt materialë u tërhoqën në sfond dhe nuk ishin më forca kryesore shtytëse. Unë besoj se zhvilluesit e MBE ishin duke u mbështetur në një efekt të tillë.
Megjithëse erdha në OKB-590 në 1958, 3 vjet pasi u anulua MPE, klima morale në ekip mbeti për një kohë të gjatë edhe në mungesë të stimujve të jashtëm. Një tipar karakteristik i laboratorit ku unë punoja ishte një mungesë e plotë e nënshtrimit dhe marrëdhënieve miqësore midis të gjithë punonjësve. Të gjithë i drejtoheshin njëri -tjetrit me emër, përfshirë shefin e laboratorit. Kjo u lehtësua nga diferenca e vogël në moshë midis personelit të laboratorit, më i madhi prej të cilëve ishte më pak se 35 vjeç. Njerëzit punuan me një entuziazëm të madh thjesht sepse ishte argëtuese për të punuar. Dita e punës zgjati nga 9 e mëngjesit deri në 10-11 pasdite, dhe mbi baza thjesht vullnetare dhe pa asnjë pagesë shtesë. Por askush nuk kontrollonte kohën e mbërritjes dhe largimit të punonjësve. Për sëmundjet e lehta, nuk kërkohej lëshimi i lejes së sëmurë. Mjaftoi të telefonosh drejtuesin e laboratorit dhe të raportosh arsyet e mos paraqitjes në punë.
Atmosfera krijuese karakteristike për të gjitha ndarjet e organizatës sonë u përcaktua kryesisht nga personaliteti i shefit të saj V. I. Lanerdin. OKB-590 u krijua në 1945 me urdhër personal të Stalinit me qëllim zhvillimin e teknologjisë së përparuar kompjuterike për aviacionin. Stalini caktoi një inxhinier 35-vjeçar jopartiak Lanerdin, i cili në atë kohë punonte në Shtetet e Bashkuara, duke siguruar furnizimin me pajisje të aviacionit në BRSS nën programin Lend-Lease, si kreu i OKB-së së re. Lanerdin ishte i rrjedhshëm në anglisht dhe gjermanisht dhe ishte i aftë për teknologjinë elektronike të instaluar në avionët amerikanë, përfshirë zhvillimet e fundit. Një nga divizionet e para të Byrosë së Dizajnit ishte Byroja e Informacionit Teknik me një staf përkthyesish, të cilët u regjistruan në të gjitha revistat e huaja që kishin të paktën një lidhje me aviacionin dhe elektronikën, dhe më vonë me teknologjinë e raketave dhe kompjuterave. Me sa duket, Lanerdin përditshme shikonte të gjithë të sapoardhurit në BTI, pasi rekomandimet e tij për nevojën e njohjes me botimet specifike shpesh shfaqeshin në tryezat e punonjësve, përfshirë njerëzit e zakonshëm. Në pjesën e parë kishte një bibliotekë të madhe sekrete, ku mbaheshin dokumente dhe mostra të zhvillimeve të fundit të huaja, të marra nga inteligjenca jonë me urdhër të drejtpërdrejtë nga OKB. Lanerdin ishte i përfshirë personalisht në përzgjedhjen e personelit për organizatën e tij. Në Shtator 1958, në dalje nga salla e ligjëratave të institutit, ku u mbajt leksioni i fundit i asaj dite, një burrë i respektuar m’u afrua, një student i vitit të katërt dhe më pyeti nëse do të merrja pak kohë për një bisedë private. Pa bërë ndonjë pyetje, ai më ofroi një punë interesante me kohë të pjesshme në një ndërmarrje mbrojtëse me një punë falas me kohë të pjesshme si teknik (350 rubla në muaj) dhe tha se ai do të garantonte shpërndarjen në këtë ndërmarrje pas diplomimit. Dhe ai shtoi kalimthi se kompania ndodhet pranë shtëpisë sime. Kur erdha për të marrë një punë të re, mësova se ky njeri i respektuar ishte kreu i ndërmarrjes V. I. Lanerdin.
Në periudhën post-staliniste, drejtuesit jo partiak të ndërmarrjeve, veçanërisht ato të mbrojtjes, u bënë të padëshirueshëm. Për një numër vitesh, ministria u përpoq të gjente një arsye për të hequr Lanerdin nga posti i tij, por të gjitha detyrat, përfshirë ato që dukeshin të parealizueshme, u kryen edhe para afatit, siç ishte rasti gjatë MPE. Prandaj, në fund të vitit 1962, OKB-590 thjesht u likuidua, dhe ekipi, së bashku me temën, u transferua në OKB-680, kreu i të cilit ishte e kundërta e plotë e Lanerdin dhe madje foli me vështirësi në Rusisht. Organizata e re përfundoi me një regjim të ashpër. Për 5 minuta vonesë, bonusi tremujor u privua. Për të lënë organizatën gjatë orarit të punës, kërkohej leja e deputetit. shefi i regjimit. Në fund të ditës së punës, ishte e ndaluar të qëndronte në organizatë. Askush nuk u interesua për rezultatet e punës. Dhe të qenit në parti u bë një parakusht për rritjen e karrierës. Dhe në OKB-590 kurrë nuk kam dëgjuar fjalën "parti", madje as ambientet e komitetit të partisë nuk ishin në organizatë.
Situata me likuidimin e ndërmarrjeve efektive të industrisë së mbrojtjes gjatë këtyre viteve nuk ishte e pazakontë. Në vjeshtën e vitit 1960, OKB-23 i një prej projektuesve kryesorë të avionëve sovjetikë V. M. Myasishchev, i cili, nga rruga, po zhvillonte me sukses një bombardues strategjik me një motor atomik, u likuidua. Myasishchev u emërua kreu i TsAGI, dhe ekipi OKB-23 u caktua në VN Chalomey, i cili ishte i angazhuar në krijimin e raketave. Zëvendësuesi i Chalomey në atë kohë ishte një i diplomuar kohët e fundit i institutit, Sergei Hrushov.
Ata thonë se gjithçka gjeniale duhet të jetë e thjeshtë. MPE ishte një shembull kryesor i kësaj thjeshtësie gjeniale. Ekipet e përkohshme, pikat që përcaktojnë në mënyrë objektive pjesëmarrjen në punë të secilit punonjës në punën e ekipit dhe një fond bonus relativisht të vogël - ky është i gjithë thelbi i NPK -së. Dhe cili ishte efekti! Ndoshta rezultati kryesor i MPE duhet të konsiderohet transformimi i një numri të madh të njerëzve të zakonshëm në personalitete krijuese të ndritshme të afta për të marrë vendime të pavarura. Falë këtyre njerëzve, vendi vazhdoi të zhvillohej pas heqjes së MBE deri në fillim të viteve '60. Dhe pastaj aftësitë e tyre dolën të ishin të padeklaruara në atmosferën mbytëse që mbizotëronte në atë kohë, motoja kryesore e së cilës ishte "mbani kokën poshtë".
Isshtë e mundur të mbash një kalë dhe një bubë që dridhen në një karrocë
Besohet se ekonomitë e planifikuara dhe ato të tregut janë të papajtueshme. Sidoqoftë, në kohën e Stalinit, ato u kombinuan më shumë se me sukses. Unë do të citoj vetëm një fragment të vogël nga materiali interesant i A. K. Trubitsyn "Për Sipërmarrësit e Stalinit", të cilin e gjeta në internet.
"Dhe çfarë lloj trashëgimie i la shoku Stalin vendit në formën e sektorit sipërmarrës të ekonomisë? Kishte 114,000 (njëqind e katërmbëdhjetë mijë!) Punëtori dhe ndërmarrje të drejtimeve të ndryshme - nga industria ushqimore në përpunimin e metaleve dhe nga bizhuteri për industrinë kimike. Ata punësuan rreth dy milion njerëz. e cila prodhoi pothuajse 6% të prodhimit bruto industrial të BRSS, dhe artelet dhe bashkëpunimi industrial prodhuan 40% të mobiljeve, 70% të veglave metalike, më shumë se një e treta e të gjitha veshje të thurura, pothuajse të gjitha lodrat e fëmijëve. Për më tepër, ky sektor kishte sistemin e tij, jo-shtetëror të pensioneve! Për të mos përmendur faktin se artelet u dhanë hua anëtarëve të tyre për blerjen e bagëtive, mjeteve dhe pajisjeve, ndërtimin e banesave. Dhe artelet prodhuan jo vetëm gjërat më të thjeshta, por të tilla të nevojshme në jetën e përditshme - pasojat Vitet e fundit, në zonën ruse, deri në 40% të të gjitha sendeve në shtëpi (enët, këpucët, mobiljet, etj.) Janë bërë nga punëtorët e artelit. Marrësit e parë të tubave sovjetikë (1930), sistemet e para të radios në BRSS (1935), televizorët e parë me një tub me rreze katodike (1939) u prodhuan nga arteli i Leningradit "Progres-Radio". Arteli i Leningradit "Joiner -builder", pasi filloi në vitin 1923 me sajë, rrota, kapëse dhe arkivole, deri në vitin 1955 ndryshoi emrin e tij në "Radist" - ai tashmë ka një prodhim të madh të mobiljeve dhe pajisjeve të radios. Arteli Yakut "Metallist", i krijuar në 1941, kishte një bazë të fuqishme prodhimi të fabrikës nga mesi i viteve '50. Arteli Vologda "Krasny Partizan", pasi filloi prodhimin e çamçakëzës së rrëshirës në 1934, në të njëjtën kohë prodhoi tre mijë e gjysmë ton të tij, duke u bërë një prodhim në shkallë të gjerë. Arteli Gatchina "Jupiter", i cili ka prodhuar gjëra të vogla që nga 1924, në 1944, menjëherë pas çlirimit të Gatchina, bëri gozhdë, bravë, fenerë, lopata, të cilat ishin shumë të nevojshme në qytetin e shkatërruar; deri në fillim të viteve 50, ata prodhuan enë alumini, makina larëse, makina shpimi dhe shtyp."
Pasi lexova këtë material, u kujtova se pranë shtëpisë sime në qendër të Petrogradit në Leningrad kishte një Pallat të madh të Kulturës të Promcooperatsii (më vonë Pallati i Kulturës Lensovet), i ndërtuar para luftës. Ajo strehonte një sallë të madhe kinemaje, një sallë për koncerte dhe shfaqje teatrale, si dhe shumë studio arti dhe dhoma të tjera për një sërë aktivitetesh në seksione dhe qarqe. Dhe gjithashtu u kujtova se si në vitin 1962, gjatë qëndrimit tim në plazh në fshatin Abkhazian të Pitsunda, unë isha dëgjuesi i vetëm dhe jo shumë i vëmendshëm për monologët e një të njohuri të rastësishëm që kishte punuar për më shumë se 10 vjet në sistemin e bashkëpunimit të peshkimit, dhe pas likuidimit të këtij sistemi ai donte të fliste për dhimbjen … Në atë kohë, unë nuk isha shumë i interesuar për çështjet ekonomike dhe për shumë vite nuk mendoja për këtë. Por doli që disa nga informacionet kishin mbetur në kujtesën time.
Unë kam përmendur tashmë se në vitin 1960 filloi një krizë ushqimore në BRSS, e shkaktuar nga faktorë thjesht subjektivë. Leningrad, Moskë, si dhe kryeqytetet e republikave të Bashkimit, kjo krizë preku në një masë më të vogël se qytetet e tjera në vend. Sidoqoftë, unë mund të listoj mjaft produkte të njohura në familjen time që u zhdukën gjatë kësaj periudhe. Përveç miellit, nga shitja u zhdukën: hikërror, mel dhe bollgur, petë vezë, rrotulla të thurura të quajtura "challah", si dhe rrotulla të freskëta "franceze", gjalpë Vologda dhe çokollatë, qumësht të pjekur dhe çokollatë, të gjitha llojet e gjysmë -produkte të mishit të përfunduar, mish derri të copëtuar dhe të zier, krapi kryq dhe krapa pasqyre. Me kalimin e kohës, mielli, drithërat, produktet e mishit gjysëm të gatshëm u rishfaqën në shitje. Dhe shumica e produkteve të listuara më lart mungojnë në dyqane dhe aktualisht për shkak të humbjes së recetave, ose produkte krejtësisht të ndryshme prodhohen nën emrat e vjetër (kjo vlen për pothuajse të gjitha salcice moderne, përfshirë disertacionin e famshëm të doktoratës). Kështu e përshkroi këtë krizë shkrimtari i mirënjohur për fëmijë E. Nosov, autori i librave për Dunno-n.
"Në kundërshtim me diagramet optimiste të rendimentit të qumështit dhe shtimit në peshë që ende nuk ishin zbehur, nuk ishin larë nga shirat, mishi dhe i gjithë mishi filloi të zhdukej nga raftet e dyqaneve. Doli të ishte për dekada. Erdhi te petë dhe makaronat" … Në vjeshtën e vitit 1963, furrat e bukës ndaluan pjekjen e planifikuar të bukëve dhe rrotullave, dyqanet e ëmbëlsirave u mbyllën. Buka e bardhë u lëshua, sipas certifikatave të certifikuara, vetëm për disa të sëmurë dhe parashkollorë. Kufizimet në shitjen e bukës u vendosën në dyqanet e bukës në njërën dorë dhe shisnin vetëm bukë me ngjyrë gri, e cila ishte përgatitur me një përzierje bizele."
Njohja ime në vendpushim shpjegoi shumë qartë arsyet e zvogëlimit të gamës së produkteve ushqimore, si dhe një rritje të konsiderueshme të çmimeve për produktet e prodhuara nga kulturat e drithërave, ndërsa sipas të dhënave zyrtare kishte shumë më shumë grurë në vend sesa në mes -50, dhe përveç kësaj shumë grurë u blenë jashtë vendit. Fakti është se shumica e industrisë ushqimore në BRSS, përfshirë bluarjen e miellit dhe pjekjen e bukës, i përkisnin bashkëpunimit industrial. Furrat buke u gjetën vetëm në qytetet e mëdha dhe prodhuan një gamë shumë të kufizuar të produkteve të bukës. Dhe pjesa tjetër e produkteve të bukës u prodhuan nga furra private në formën e arteleve, duke i furnizuar këto produkte në dyqanet e zakonshme shtetërore. Një situatë e ngjashme ishte me mishin, qumështin dhe produktet e peshkut. Nga rruga, kapja e peshkut, kafshëve të detit dhe ushqimeve të detit gjithashtu u krye kryesisht nga artelet. Pjesa më e madhe e mishit të bagëtive dhe shpendëve, qumështi, vezët, si dhe hikërror dhe mileti (mileti) furnizohej jo nga fermat kolektive, por nga fermat e fermerëve kolektivë dhe shërbente si burimi kryesor i të ardhurave për popullsinë rurale. Një pjesë e rëndësishme e ndërmarrjeve publike të hotelierisë, veçanërisht në Baltik, Azinë Qendrore dhe Kaukaz, ishin pjesë e sistemit të bashkëpunimit industrial.
Në vitin 1959, madhësia e komploteve personale u zvogëlua ndjeshëm. Fermerët kolektivë janë të detyruar të shesin bagëtinë e tyre në fermat kolektive, ku ata vdesin në masë për shkak të mungesës së ushqimit dhe personelit për të siguruar kujdesin e duhur për kafshët. Si rezultat, vëllimi i prodhimit të mishit dhe veçanërisht qumështit zvogëlohet. Në 1960, nacionalizimi masiv i ndërmarrjeve të bashkëpunimit industrial filloi, përfshirë në industrinë ushqimore. E gjithë prona e arteleve, përfshirë ambientet, pajisjet, rezervat e mallrave dhe parave të gatshme, i transferohen shtetit pa pagesë. Udhëheqja e artelëve të zgjedhur nga kolektivi i punës zëvendësohet me të emëruar nga partia. Të ardhurat e punëtorëve tani, si në ndërmarrjet e tjera shtetërore, përcaktohen me paga ose tarifa dhe plotësohen me shpërblime tremujore dhe vjetore. Në artelet, përveç fondit të zakonshëm të pagave, kishte një fond bonus, për formimin e të cilit u nda 20% e fitimit. Ky fond u shpërnda në mesin e punëtorëve të artelit, si në rastin e MPE, në përputhje me pikat e pjesëmarrjes në punë. Vlerat e këtyre pikave u përcaktuan me rekomandimin e kryetarit të artelit në mbledhjet e përgjithshme të të gjithë aksionarëve. Të ardhurat mujore të anëtarëve të artelit, edhe me pjesëmarrjen minimale të punës, si rregull, ishin 1.5 - 2 herë më të larta se paga bazë. Por në të njëjtën kohë, të gjithë punonjësit e artelit, përfshirë shefin e zgjedhur, të përfshirë gjithashtu në një prodhim specifik, punuan me intensitet maksimal dhe me orë të parregullta pune. Të ardhurat e secilit anëtar të artelit varen jo vetëm nga sasia e produkteve të prodhuara, por edhe nga cilësia dhe shumëllojshmëria e asortimentit. Nga rruga, më kujtohet se në Leningrad, disa furra buke jo vetëm që furnizonin produktet e tyre me furrat buke, por gjithashtu dërgonin bukë të nxehtë, rrotulla të ndryshme dhe pasta direkt në apartamentet e banorëve të qytetit me një pagesë të vogël shtesë.
Pas shtetëzimit, orari i punës i ish -punonjësve të artelit u ul në 8 orë në përputhje me legjislacionin e punës. Për më tepër, u shfaqën njerëz absolutisht të padobishëm për prodhim me një pagë relativisht të madhe në personin e shefave të sapoemëruar. Interesi material për cilësinë e produkteve u zhduk dhe përqindja e refuzimeve u rrit menjëherë. Si rezultat, vëllimi i prodhimit u ul ndjeshëm me të njëjtin numër ndërmarrjesh dhe të njëjtin numër punonjësish. Dhe fabrikat e miellit nuk mund të prodhonin më të njëjtat vëllime mielli me rezerva të mjaftueshme drithi. E vetmja rrugëdalje nga kjo situatë ishte rritja e numrit të punëtorëve në industrinë ushqimore. Burimet shtesë financiare të nevojshme për këtë u morën duke rritur çmimet e produkteve ushqimore me një mesatare prej 1.5 herë, gjë që automatikisht çoi në një ulje të standardit të jetesës së popullsisë. Çmimet për mallrat e prodhuara u rritën edhe më shumë, por pa deklarata eksplicite. Epo, të ardhurat e ish -punonjësve të artelit ranë më shumë se 2 herë. Likuidimi i bashkëpunimit industrial çoi në mënyrë të pashmangshme në një ulje të gamës dhe një rënie në cilësinë e produkteve në ndërmarrjet e shtetëzuara. Muchshtë shumë më e lehtë të prodhosh një lloj produkti në vend të dhjetë, veçanërisht nëse treguesit e planifikuar tregojnë copa ose kilogramë abstrakte.
Ndërmarrjet e bashkëpunimit industrial punuan në kushte shumë më të favorshme sesa ndërmarrjet e vogla moderne. Kredia për artelet u krye jo nga bankat, por nga bashkimet rajonale, ndër -kufitare ose sektoriale të bashkëpunimit industrial (SEC) nga fonde të veçanta të kredisë me një normë interesi jo më shumë se 3%. Në disa raste, kredia është lëshuar me interes zero. Për të marrë një hua, arteli i sapoformuar nuk kishte nevojë për ndonjë kolateral - i gjithë rreziku i falimentimit të artelit binte mbi SEC. Artelet morën pajisje dhe materiale të nevojshme për prodhim nga SEC me çmime shtetërore. Aplikimet nga SEC u morën nga Komiteti i Planifikimit Shtetëror të BRSS, i cili ndau fondet e duhura, përfshirë materialet e blera për valutë të huaj.
Shitja e produkteve të prodhuara nga kooperativat u krye gjithashtu përmes SPK. Në të njëjtën kohë, çmimi i produkteve të ndërmarrjeve të bashkëpunimit industrial mund të tejkalojë çmimet shtetërore jo më shumë se 10%. Për artelet e vogla, KSHZ -ja, me një tarifë të përshtatshme, mund të merrte shërbime të kontabilitetit, parave të gatshme dhe transportit … Menaxherët e SEC të çdo niveli u zgjodhën, si rregull, nga artelet ose punonjësit e SEC të niveleve më të ulëta. Shpërblimi i këtyre punonjësve u krye në të njëjtën mënyrë si në artelet. Së bashku me pagat e zakonshme, kishte një fond bonus, i cili u shpërnda në përputhje me pikat e pjesëmarrjes në punë. Sa më i lartë fitimi i kooperativave, një pjesë e konsiderueshme e të cilit u transferua në SEC, aq më i madh është fondi bonus për punonjësit e SEC. Ky ishte një nxitje e rëndësishme për mbështetje të gjithanshme për aktivitetet e arteleve dhe për rritjen e numrit të tyre.
KSHZ -ja ishte e angazhuar në mënyrë aktive në ndërtimin e banesave. Artelet blenë shtëpi individuale të gatshme me ndihmën e një kredie 15-vjeçare të marrë nga SEC me 3% në vit pa një pagesë fillestare. Ndërtesat e banimit ishin pronë e KSHZ -së. Apartamentet në këto shtëpi u blenë nga punëtorët e artelit, ashtu si në kooperativat e zakonshme të ndërtimit të banesave, por pa një pagesë fillestare.
Promkooperatsia kishte rrjetin e saj të sanatoriumeve dhe shtëpive të pushimit me kuponë falas për punëtorët e artelit. Bashkëpunimi industrial kishte sistemin e vet të pensioneve, që nuk zëvendësonte, por plotësonte pensionet shtetërore. Sigurisht, në 50 vjet mund të harroj disa detaje, dhe njohja ime mund të zbukurojë realitetin, duke folur për bashkëpunimin industrial, "të cilin ne e kemi humbur". Por në tërësi, besoj, fotografia e paraqitur nuk është larg nga e vërteta.
Më në fund do t'ju them
Shumica dërrmuese e qytetarëve të Rusisë moderne, nga liberalët tek komunistët, janë të bindur se popullsia e BRSS ka jetuar gjithmonë shumë më keq sesa në vendet perëndimore. Askush nuk dyshon se ishte nën Stalinin dhe vetëm falë Stalinit që njerëzit sovjetikë në mesin e shekullit të kaluar jetuan shumë më mirë materialisht dhe moralisht se në çdo vend tjetër të asaj kohe dhe më mirë se në Shtetet e Bashkuara moderne, për të mos përmendur ato moderne Rusia. Dhe pastaj Hrushovi i keq erdhi dhe shkatërroi gjithçka. Dhe pas vitit 1960, banorët e BRSS, në mënyrë të padukshme për veten e tyre, e gjetën veten në një vend krejtësisht të ndryshëm dhe pas një kohe harruan se si jetonin më parë. Ishte në këtë vend të ri që u shfaqën të gjitha ato tipare negative që konsiderohen të jenë organikisht të qenësishme në sistemin socialist. Ishte ky vend pseudosocialist, krejt ndryshe nga ish-Bashkimi Sovjetik, që u shemb nën peshën e problemeve të grumbulluara në 1991, dhe Gorbachev vetëm e përshpejtoi këtë proces, duke vepruar në stilin e Hrushovit.
Dhe vendosa të flas për atë se çfarë vendi të mrekullueshëm ishte Bashkimi Sovjetik Stalinist i pasluftës, të cilin e mbaj mend.
